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新形势下如何强化企业会计管理工作

引言

随着我国经济的发展，市场经济和现代企业制度不断完善，财务会计越来越成为现代企业管理中很重要的一项工作。然而现如今的企业会计管理还存在目标不够明确，财务管理过程中缺乏科学性等问题，因此各企业会计管理或多或少都出现了一些风险。风险管理是现代企业管理的重点，同时风险控制难度系数也较高。

一、新时期强化企业会计管理的基本要求

新时期强化企业会计管理内部控制需要遵循以下几项要求。其一就是要保证合法性，这就要求企业经营活动始终按照相关法律法规以及行规要求开展。其二就是要保证全面性，要坚持由小及大的基本原则，保证内部控制覆盖企业运营各个环节，如工资及福利待遇等方面。其三就是要坚持制衡性要求，在部门职权划分以及岗位设置方面，落实互相合作又相互监督要求，保证企业运行活力。

二、企业会计管理的重要意义

(一)营造良好的企业内部环境

通过强化企业会计管理内部控制，可以更好地完善企业资金分配，强化对投资管理整个过程的监督，从而优化企业管理模式，实现对工作人员的强化管理，从而提升其工作的积极性，优化企业的内部环境。

(二)推动企业财务工作的规范化

企业会计管理内部控制可以带动经营活动的规范化发展，强化各项规章制度的执行力，通过规范化的财务活动可以在企业内部形成一套高效运行的财务管理机制，提升总体的工作效率，也可以提高对业务活动的实际控制能力，助力企业的长期发展。

三、企业会计管理工作存在的问题

(一)对会计管理工作的重视度不足

结合实际情况来看，伴随着我国社会经济体系的不断发展，企业会计管理工作在企业现代化发展过程中具有的作用也因此愈发明显。通常情况下，企业会计工作的开展是为了确保企业资金应用的合理性并将其企业在发展过程中面临资金风险的概率。但是，在当前社会，多数企业在经营发展的过程中都过于重视会计工作的开展，而严重地忽略了会计管理工作所具有的积极作用，由于企业对会计管理工作的不重视使得企业会计工作人员工作行为的规范性与工作效率往往难以得到全面保障，最终在严重影响企业会计工作开展效率与质量的同时，致使企业的市场竞争能力难以得到有效提升。

(二)会计管理体系缺乏完善性

在企业不断改革发展的过程中，多数企业都会过于重视自身经营发展效率的提升，从而严重地忽视了会计管理体系建设工作的开展价值，这类问题的出现严重的影响了企业会计管理工作的落实效率与质量。结合实际情况来看，完善的会计管理体系是企业会计管理工作能否有效开展的重要基础，企业会计管理体系缺乏完善性不仅会导致企业会计管理工作丧失有序性，还极易导致企业会计工作人员在参与企业会计工作时存在违法违纪等不良行为，从而在影响企业管理工作整体效率的同时，导致企业难以在新形势下全面提升自身的市场核心竞争能力。

(三)会计人员整体素质较低

在企业经营发展的过程中，会计工作人员是其会计工作开展的重要基础，会计工作人员自身的综合素养将会对企业会计工作开展的质量造成十分直接的影响，为此，企业若想进一步提升自身会计管理工作开展的质量与效率，其就需将会计人员综合素养提升工作的开展重视起来。结合实际情况来看，现阶段，企业会计工作人员综合素养的不足极易导致企业会计工作的开展失去准确性与科学性，进而在给企业造成一些不必要损失的同时，严重地影响了企业经营发展活动开展的整体效率。为此，企业需在不断提升会计工作人员综合素养的过程中确保自身会计信息的真实可靠性，从而在有效落实会计管理工作的基础上，避免因会计工作人员综合素养问题所造成的经济损失出现。

(四)企业财务管理的目标不清晰

现代企业进行经济活动的目的大多都是获取最大化的利润，然而现代企业制度中，股东、员工、管理人员都在参与企业经济活动的同时承担着相应的经济风险，且随着我国经济的发展，技术性人才在企业生产中扮演着越来越重要的角色。现代企业是多个利益集团的集合，如果在对外经济活动中只追求获取某一个或某些利益集团的利益，只会导致企业内部矛盾加剧，管理难度加大，风险系数增加，长此以往，严重阻碍了企业的发展和壮大。

(五)企业内部财务关系复杂

许多现代企业内部虽然有明确监管制度，但依然存在腐败现象。企业高层监管人员监守自盗，贪腐现象严重，企业各层级报酬分配不公平、不合理，增加了企业运行风险。此外，许多企业建设所需资金较多，银行借款多，在外借款无法收回，应收账款周期长，资金无法回收，盲目扩大生产，导致库存长期挤压，无法让资金及时周转，使销售和生产严重脱节，造成了潜在的经济风险。

(六)财务管理会计人员素质较低

当前我国会计从业人员日益增多，但很多企业中财务会计存在实践能力差、经验缺乏等问题。这些会计人员有的缺乏专业知识，有名无实；有的空有一身知识，缺乏实践经验，对特殊情况的处理能力差。这导致企业财务信息缺乏真实性，财务会计乱计成本，无法区分经营性支出和非经营性