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F02.刘敏兴•生产主管职业化训练教程讲义
第一讲治理的差不多概念
1.企业需要秀治理者
2.理想治理者的特点
3.治理者的特质和内涵
第二讲主管的差不多要求
1.主管的角色与功能
2.主管具备的能力条件
3.主管具备的涵养职责
第三讲目标设定的能力
1.目标治理的作用
2.设定目标的理由
3.推动目标治理
4.目标治理的原则和运用
第四讲咨询题分析与改善治理的能力
1.突破逆境
2.处理方法
3.改善手法
4.作业改善
第五讲组织与授权的能力
1.组织治理
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