2024年整体实施方案（共8篇）.docxVIP

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2024年整体实施方案（共8篇）

篇：整体护理实施方案整体护理实施方案

在新的医学模式指导下，在社会经济、科技高速发展的影响下，整体护理作为一种先进的护理思想和护理模式脱颖而出，它是以护理对象为中心，以解决问题为目标，按系统的护理程序进行护理，使患者得到高质量的健康服务，为了进一步体现“一切以病人为中心”的服务理念，让病人真正受益，依据贵州省卫生厅《医院整体护理质量评价标准(试行)》和《医院评价标准与细则》（二级综合医院）的要求，结合我院护理工作实际，制定本实施方案。一、进一步转变观念，明确开展整体护理的必要性

整体护理模式是以疾病为中心向病人为中心转变的过程，护理观念转变是一个全员参加且较为漫长的过程，因此进一步转变护理人员思想观念是实施整体护理的关键，在我们这个护理人员编制相对不足的医院显得尤为重要。必需做到：一是坚持一切以病人为中心；二是树立病人是整体的观念；三是要树立全程观念；四是增加护理程序意识；五是增加环境意识。1.组织管理落实

为了保证整体护理工作顺当开展，在原来整体护理小组的基础上，增加小组成员，明确工作职责，制定医院整体护理实施方案，指导和督促科室的工作，协调解决在整体护理工作中存在的问题。2.接着搞好培训，普及学问

为了更好地开展整体护理，护理部实行讲课与辅导和临床实践相结合的方法对全院护理人员进行培训，学习整体护理的有关理论，使护理人员树立“以病人为中心”的整体护理思想3.行政、后勤支持系统的保障

加强与医院各科室之间的工作协调，加强与临床医生的协调协作，进一步取得后勤、器械、物供部门的支持，刚好供应病区各种物品，修理刚好到位，供应后勤保障支持；取得药剂科、检验科的支持，为病区护理供应便利，节约护理人员的工作时间，从而为病人供应更多的临床护理服务。二、实施方案

1.合理的人员配备和支配

合理的人员配备，是确保整体护理开展的基本要求，一是增加全院护理人员数，二是护理部常常深化临床一线，依据治疗、护理工作量，随时调配护士，同时要求各科室实行弹性排班，星期天、节假日应有较足够的护理人员数，以保障系统的护理程序为病员服务。实行病房护士分组管理，将病房护士分成2个小组，由学历高的或有阅历的高年资护士任组长，每组负责肯定数目的病人（依据床位数而定），为病人做好各种治疗、护理、宣教，主动做好各种护理的同时与病人交谈，亲密护患关系。2.加强护理质量监控

加强质量限制与评价是提高整体护理质量的关键，质控的关键是设立标准，并留意护理效果的评价，以整体护理质量标准为依据，建立护理质控组，护理部定期和不定期组织检查，检查时留意病人的实际效果，反映护理工作的有效性，通过询问病人，听取病人及家属的反馈看法，不断改善护理服务质量。3.留意护理工作实效

加强护理人员与病人的沟通和健康指导、使病人从入院到出院接受完整的健康教化，完善各级护理人员职责、护理工作程序、质量评价标准、健康教化内容以及标准健康教化安排、规范护理记录，设立健康教化护士，让护士有限的时间用在病人的治疗护理、病情视察和健康教化上。

4.运用激励机制，提高护士素养

将整体护理的内涵落实到对护士的素养评价、护理诊断率、护理措施是否满意病人的身心健康须要以及病人的满足率等方面，护理部每月进行护理工作满足度测评，让病人评比“最满足的护士”，使护理人员看到自身价值体现，从而激发护理人员的工作主动性。

贵定县中医院护理部

第2篇：医院整体搬迁实施方案关于“医院搬迁新址实施方案”建言献策

医院搬迁新址在即，依据医院实际状况，现为医院在搬迁新址过程中实施的详细工作建言献策。

一、成立各项组织，实行分包责任制。

1、成立领导组织。协调各相关部门，确保道路通畅，保证搬迁顺当进行；成立搬迁责任组