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销售人员考核管理制度5篇
销售人员考核管理制度5篇
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销售人员考核管理制度【篇1】
第一章总则
第一条为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身
利益,特制定本管理制度。
第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、
账款管理制度、客户关系管理办法等。
第三条凡公司业务员适用本制度。
第二章业务员思想道德行为准则
第一条业务员应思想端正,品德高尚,诚实守信,对公司拥戴忠
诚,热爱本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规章制度,服
从公司领导的安排。
第二条业务员之间应相敬相爱,团结互助,要具备团队意识,有
矛盾纠纷要妥善解决,或上报公司领导寻求调解,不得私下用武力等
不良方式,一经发现,扣除当月所有工资奖金,情节特别严重的,公
司有权解除合同,予以解聘。(此条之所以严厉,是因为在销售业务领
域,矛盾特多,比如抢单等现象)
第三条业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”,每个业务
员在客户面前,不得作出有损公司形象的行为或举动,不得作出有损
公司信誉的事情,如经发现,或有客户投诉涉及公司形象的,经公司
调查属实,扣除当月所有工资奖金。
第四条公司本着充分保障每个业务员利益的原则,严禁业务员之
间出现抢单或划单的行为。抢单,是指甲业务员在洽谈的业务,乙业
务员利用关系或以让出自己提成点数等别的手段抢走此业务;划单是指,
甲业务员将自己的单划到乙业务员的名下。公司一经发现有抢单或划
单的行为,扣除双方当月全部工资及奖金,并在全公司通报一次。如
第二次再犯,公司有权解除合同,予以辞退。
第五条业务员应善待公司的任何财物。如有恶意破坏者,除要求
赔偿外,公司予以扭送公安机关依法处理。不小心损坏者,比如灯具,
公司按成本价从其工资中扣除。
第六条业务员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务
无关的活动。如经发现,扣除当月所有工资奖金,立即予以解聘,并
送公安机关依法处理。
第七条业务员应具备职业操守,遵守公司相关的保密规定,不得
将公司的商业秘密告诉竞争对手。如经发现,扣除当月所有工资奖金,
立即予以解聘,并根据合同内容中的相关保密协议向法院起诉。
第三章业务员日常工作规范条例
第一条业务员严格遵守考勤管理规定,具体奖惩规定详见《业务
员薪酬管理制度》。
第二条业务员每天必须向负责主管口头汇报前一天的工作详情,
如有困难,寻求解决困难的办法。每周周一提交“周工作总结”的书
面报告。此项规定旨在发现并解决业务员工作中存在的问题,予以总
结归纳,帮助提高业务员的业务水平。
第三条业务员在上班期间,要求着装整洁,形象健康,禁止奇装
异服或过于暴露的服装,不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍
观瞻的举止。
第四条业务员在上班期间,不得从事与工作无关的活动,公司的
电话不得用来做与工作无关的闲聊。
第五条业务员在上班期间,不得瞎晃闲逛,不得到各个部门串岗
聊天消磨时光,影响他人的工作。
第六条业务员的请假规定。业务员每个月请事假不得超过三天。
事假超过三天的,一律按旷工处理。旷工一天扣30元,当月旷工超过
15天的,公司有权解除合同。如事假有特殊情况的,应写出情况说明
报上级主管审批。请病假应提供相关的病历。
第七条公司对优秀业绩者会给以特殊优待假期,具体假期时间视
公司而定。
第八条业务员如需出差洽谈客户的,业务员必须提前向上级主管
申请,经批准,方可外出。出差期间应有详细计划,并报以上级主管
备案。出差旅费的具体报销办法见下章《账款管理制度》。
第四章账款货物管理制度
第一条业务员每天从财务处领取“收款账单”,当天下班前必须
将收回的账款(现金或支票)交给出纳,与财务核对剩余的“收款账单”
是否对数。业务员收回账款后,才能凭账款开取发票。因业务的灵活
性,如果业务员当天不能在下班前赶回公司,可以于次日与财务交接
“收款账单”,再重新领取新一
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