- 1、本文档共77页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
2024年旅游公司市场运营部岗位职责(共篇)
篇:公司市场部岗位职责篇一:公司市场部职责
公司市场部职责
市场部的主要任务有四个大方面:
(一)作为公司的情报机构
1)跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统。
2)搜集行业信息,特殊是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;3)进行市场调研,驾驭消费者购买心理和行为,为公司市场活动供应决策依据;
4)参加公司网站建设。
(二)作为公司的参谋机构
1)制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;
2)制订公司业务短、中、长期目标;
3)做出销售预料,提出将来市场的分析、发展方向和规划;
4)新产品上市规划;
5)参加制定产品价格;
6)为重大投标活动和工程询问出谋划策;
7)整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
(三)作为公司业务的监管机构
1)业务系统廉政稽查;
2)业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;
3)了解、驾驭业务员心态并进行心态建设;
4)负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;
5)负责产销的协调工作。
(四)作为公司的公关机构
1)实施品牌规划和品牌的形象建设;
2)制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;
3)完善、规范业务系统对外的各类文书;
4)负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);5)合理进行广告媒体和代理上的选择及管理;
6)作好公司的售前、售中、售后服务工作;
7)代表公司对外发布需发布的信息。
市场部在产品推广的不同阶段侧重点各有不同。
1.在产品导入期,市场部的职责重点有:进行市场调研和分析;制定产品上市规划;制定各阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。
2.在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统;制定年度营销目标安排;负责产销的协调工作。
3.在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析;对销售预料,提出将来市场的分析、发展方向和规划;制定产品企划策略;制定广告策略;实施品牌规划。
二、市场部各岗位职责
本着“支持、服务、监管、指导”的八字方针,依据工作须要,市场部应设立的岗位有:经理一名,经理助理一名,调研企划员一名,客户服务专员一名,综合文员一名;各岗位的职责如下:
(一)市场部经理的职责
全面负责市场部门的业务及人员管理,其详细职责是:
1)全面安排、支配、管理市场部工作;
2)制定年度营销策略和营销安排,拟订并监督执行市场规划与预算;
3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系;
4)指导、检查、限制本部门各项工作的实施;
5)制定广告策略和定年、季、月度广告费用安排;
6)对市场进行科学的预料和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出打算;
7)与研发、生产、选购 、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市安排和预算;8)负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。
9)完成公司领导交办的其他工作。
(二)市场部经理助理的职责
1)组织实施业务人员培训安排,跟踪培训效果;
2)行市场调研安排;
3)文书系统;
4)销商和专卖店的销售活动。
5)信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、沟通及保密制度;6)室的建设管理;
7)告公司,负责企业各项产品、公关活动的策划与执行;
8)门、分支机构及公司其
您可能关注的文档
最近下载
- 作文草稿纸模板.docx VIP
- 税务局2023年税务执法资格模拟考试题及答案.doc VIP
- 商用车行业月报-货车行业:8月内需偏淡,出口景气维持,以旧换新效果有望逐月显现-240922-方正证券-17页.pdf VIP
- 工程电磁场与电磁波答案(丁君).pdf
- SNT 0370.2-2021出口危险货物包装检验规程第2部分性能检验.pdf
- 江苏省淮安市2024届高三上学期第一次月考历史试题及答案解析.docx
- 部编版一年级上册语文《四季》第一课时课件.ppt
- 2021新译林版高二英语选择性必修二第二单元课文原文及单词表(word可编辑).docx
- 中药学(张廷模).doc
- 幼儿园中班语言秋天的颜色.ppt VIP
文档评论(0)