学校便利店招标文档.pptx

学校便利店招标文档by文库LJ佬2024-06-24

CONTENTS招标范围及要求评标流程供应商管理财务管理营销策略绩效考核

01招标范围及要求

招标范围及要求招标公告发布招标公告，吸引潜在投标者参与。招标文件

招标公告招标范围:

详细列出学校便利店所需商品和服务的范围。

投标资格:

解释投标者需要满足的资格要求。

招标截止日期:

指明投标截止日期和时间。

评标标准:

描述评标标准和权重分配。

投标方式:

说明投标方式和所需文件，如保证金等。

招标文件投标书准备指导投标者如何准备完整的投标文件。商业计划书要求包括商业计划书，包括经营理念、盈利模式等。合同条款确定合同条款和双方责任。保密协议确保投标者保密学校信息。

02评标流程

评标流程评标委员会：

组建评标委员会，确保公正评选。评标结果

评标委员会委员会成员:

列出评标委员会成员和职责分工。评标标准:

明确评标标准和权重分配。评标程序:

描述评标流程和时间安排。

评标结果评标结果中标通知:

发布中标通知并签署合同。未中标通知:

发送未中标通知并说明理由。合同签订:

签署中标方合同并确定交付时间。

03供应商管理

供应商管理合作协议：

签订供应商合作协议，明确双方权利义务。供应链管理

合作协议合作协议供货周期:

确定供应商供货周期和方式。质量标准:

制定产品质量标准和验收流程。价格协商:

商定商品价格和支付方式。

供应链管理库存管理:

设定库存管理政策，避免库存积压或短缺。

物流运输:

安排物流运输方式和运费支付方式。

售后服务:

确保供应商提供售后服务和支持。

04财务管理

财务管理预算分配：

制定学校便利店经营预算和资金分配。成本控制

预算分配支出预算:

确定商品采购、人员工资等支出预算。

收入预测:

预测学校便利店营业额和盈利状况。

财务报表:

定期生成财务报表，监控经营状况。

成本控制成本分析:

分析商品成本、运营成本等，优化成本结构。节约支出:

制定节约支出政策，提高盈利能力。财务审计:

进行定期财务审计，保障财务合规性。

05营销策略

营销策略市场调研：

进行学校便利店所在市场的调研和分析。促销活动

目标客户:

确定目标客户群体和消费习惯。竞争分析:

分析竞争对手及优势劣势。定位策略:

制定学校便利店定位和市场策略。

促销活动促销方案:

制定不同季节的促销方案，吸引顾客。

活动策划:

策划特色活动，提升店铺知名度。

社交媒体:

利用社交媒体推广学校便利店品牌。

06绩效考核

绩效考核绩效指标：

设定学校便利店的绩效考核指标。绩效奖励

绩效指标绩效指标销售额:

作为主要指标，评估经营业绩。客户满意度:

测量顾客满意度，改进服务质量。库存周转率:

监控库存周转率，提高资金利用效率。

绩效奖励奖励机制:

设立绩效奖励机制，激励员工表现。

评定周期:

规定绩效评定周期和奖励发放时间。

员工培训:

提供员工培训机会，提升服务水平。

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