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新人培训规章制度

新人培训规章制度1

一、培训目的

医院员工每年应投入适当的时间和人力开展服务流程培训，培训对象包含新员工、在职员工、管理人员，目的是规范工作流程和促进服务竞争力提升，以提高服务质量。

二、适用范围

各项服务流程培训的计划、实施、督导、考评及建议等，均依据本制度。

三、培训的原则

（1）凡本科室员工，均有接受相关培训的权利与义务。

（2）对不同层次、不同部门采取不同的培训方式。

（3）培训的内容要依据医院的发展战略。

（4）接受培训的员工必需认真对待并从中获益。

四、科室主任职责

（1）收集各种培训信息并整理。

（2）订立新老员工的不同培训计划。

（3）完成培训工作。

（4）在培训过程中进行督导。

（5）审核培训的结果。

五、培训计划订立

（1）要依据科室发展战略、需求进行订立。

（2）依据各自业务发展的需要，确定培训需求，订立各自培训计划。

六、培训的方式与种类

（1）内部培训。全体员工定期或不定期进行培训。

（2）由科室主任联系相关的专家进行培训。

（3）按不同需求进行不同时间的培训。

七、培训的对象以及内容

（1）新员工入职培训。针对医院的全部新员工进行培训，让他们尽快熟识并适应新的工作环境,了解科室的各种规章制度以及自身的工作流程。

（2）在职员工技术强化培训。强化在职员工在工作岗位、工作业务流程的本领及与患者建立和谐的合作关系方面的技能培训。

（2）全体员工的内部培训。依据科室的新任务、短期目标以讲座、研讨会为主进行培训。

（3）对升职员工的新的技术、理论进行培训。

八、培训的管理

（1）时间管理。由科室订立作统一培训计划，并依据实际情况调整。依照科教部门全部培训计划，及时通知员工参加培训。

（2）出勤管理。及时签到，最终将作为培训考核的.紧要参考依据。

（3）培训评估。科室主任负责包含对内部培训的课程内容、准备情况、讲授技巧和对外部培训的课程内容、效果的评估，并进行培训效果反馈。

（4）记录及总结。并定期呈报。

（5）若服务流程更改时，要及时对相关员工进行再培训。

新人培训规章制度2

1、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特订立本制度。

2、公司员工必需自发遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，定时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

3、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一布置，因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一布置。

4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超出30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超出30分钟者，按旷工半天论处。

6、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

7、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并予以一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并予以记过1次处分

8、工作时间禁止打牌、下棋、串岗闲谈等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

9、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参加的，视为旷工，依照本制度第七条规定处理。

10、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

11、经总经理或分管领导批准，决议假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。

12、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

新人培训规章制度3

1、依据企业发展战略，将培训的目标与企业的发展战略紧密结合，围绕企业发打开展员工培训，不绝探究创新培训模式。

2、建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、知识型企业的平台