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科护士长管理
大科护士长管理
第1页
目
录
科护士长管理
角色定位
Part1
职责
Part2
本身素质涵养与管理水平提升
Part3
培养与提升护士长管理水平
Part4
重视对护士长工作检验与指导
Part5
加强护理质量管理
Part6
督查优质护理服务实施
Part7
Part8
加强专科培训，提升护士素质
大科护士长管理
第2页
01
角色定位
大科护士长管理
第3页
科护士长是三级护理管理系统中中间层，是护理部与科室之间桥梁与纽带，在护理质量管理中起到承上启下作用。担负着大科内所管辖病区护理管理和专科护理业务技术指导任务，对提升医院整理护理水平起着主要作用。
护理部主任
科护士长
护士长
大科护士长管理
第4页
02
职责
大科护士长管理
第5页
科护士长作为医院护理质量二级监控,对所属护理单元有着督促、检验、指导等作用
主要职责是护理质量监控：认真是做好对所属各病区主动巡视、对护理质量检验与督促、对病区护士长指导与考评、对各病区人力资源协调等。
要善于在平时工作中发觉问题，及时干预，消除隐患。
要及时了解护理部工作意图，熟悉和掌握科内各病区护理工作动态。围绕医院各个阶段重点工作，完成护理部下达各项任务。
大科护士长管理
第6页
03
本身素质涵养与管理能力提升
大科护士长管理
第7页
不停提升自己人格魅力
重视管理能力提升
不停提升业务素质
久远性发展眼光
大科护士长管理
第8页
04
培养与提升护士长管理水平
大科护士长管理
第9页
01
帮助护士长正确认识自己在护理管理中角色，最大程度发挥其工作潜能。
03
要善于发觉护士长好管理方法
02
加强情感交流，提倡人性化管理。
04
针对弱点，正确引导
培养与提升护士长管理水平
大科护士长管理
第10页
05
重视对护士长工作检验与指导
大科护士长管理
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重视对护士长工作检验与指导
强化科室自主护理管理
1
提升护理管理执行力
2
大科护士长管理
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护士长不是独杆司令，不是孤军奋战，一个病区就是一个团体。一个合格护士长应率领整个团体进步。
充分利用科室人力资源，善于发觉每个人优点，形成人人参加质量控制，负担质量责任，以个体管理为主，层层负责，逐层把关质量负责制。
重复学习规章制度、岗位职责、合理分工，使每项工作能落到实处。
重视对护士长工作检验与指导
大科护士长管理
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06
加强护理质量管理
大科护士长管理
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加强护理质量管理
深入病区，加强对重点科室质量监控，对上报危重患者、外带压疮、难免压疮及时进行核查和指导。重点查危重病人护理办法落实、专科护理、消毒隔离、护士服务态度等内容。
全方面督查病区抢救用具、药品管理，确保各项抢救应急工作顺利进行。
大科护士长管理
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PDCA循环
螺旋式上升
原有水平
新目标
再新目标
再改进
改进
不停改进
大科护士长管理
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07
督查优质护理服务实施
大科护士长管理
第17页
大科护士长管理
第18页
08
加强专科培训，提升护士素质
大科护士长管理
第19页
大科护士长管理
第20页
谢
谢
大
家
压在燕尾帽上那两条横杠就是一份无形责任，它告诫我踏踏实实做人，认认真真做事。
大科护士长管理
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