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企业单位应急演练评估表
预案名称
演练类型口综合预案□专项预案□现场处置方案
演练形式口桌面演练□实战演练
演练时间演练地点
演练过程
简述
评估项目评估内容评估结果原因说明
目标明确,内容设置科学、合口符合□不符合
目标设置
理口基本符合
符合公司实际,有利于促进实口符合□不符合
情景设置现演练目标和提高公司应急能口基本符合
力
演练过程设计的各个环节和整口是□否
演练过程
体流程科学合理
参与人员能够以真态度融入口符合□不符合
到整体演练活动中,并能够及口基本符合
人员表现
时有效完成演练中设置的角色
总工作
体演练中风险全面分析,并制定口是□否
风险控制
评和采取有效控制措施
估根据实际情况制定演练方案口是□否
演练方案演练方案符合相关法律法规和口符合□不符合
应急预案规定口基本符合
演练组织设置演练组织机构口是□否
机构演练组织机构进行职能分工口是□否
演练情景包含下列内容:1事情口符合□不符合
类别;2发生的时间和地点;3口基本符合
演练情景发展速度、强度与危险状态;4
设置受影响的范围、人员和物资分
配;5已造成的损失、后续发展
预测;6气象和环境条件等。
人员保障涵盖全员,分工明确口是□否
物资、器物资准备满足演练要求,能全口符合□不符合
准
材保障面模拟演练场景口基本符合
备
通讯器材配置满足抢险救援内口符合□不符合
评
通讯保障部、外部通信联络需要,建立口基本符合
估
及时可靠的信息传递渠道
安全保障针对演练可能出现的风险制定口符合□不符合
预防控制措施,演练现场配备口基本符合
个人防护装备,有必要的安保
措施,对演练现场进行封闭或
管制,保障演练安全进行。
演练根据监测监控系统数据变口是□否
化状况、事故险情紧急程度和
预警与信
发展趋势、有关部门提供的信
息报告
息及时预警;所有人员及部门
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