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招标投标房建标书

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目录

一、各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺3

(一)施工总体部署3

(二)施工程序3

(三)施工准备4

(四)技术准备4

二、测量放线5

（一）测量定位5

（二）垂直度控制5

（三）高程控制6

三、基础承台6

四、钢筋工程8

五、混凝土工程14

六、砌体工程16

七、室内装修工程17

八、屋面钢结构19

九、水电安装工程27

十、脚手架工程33

(一)脚手架的构造33

2

(二)脚手架搭设要求34

(三)安全管理要求36

十一、成品保护措施37

三、劳动力安排计划38

3.1组织机构设置38

3.2施工组织机构的主要职责39

四、确保工程质量的技术组织措施44

4.1工程管理质量目标45

4.2工程质量管理措施46

4.2.1质量管理46

4.2.2原材料、半成品及成品质量管理47

4.2.3质量检查管理48

4.3施工质量管理体系48

4.3.1施工质量管理组织49

4.3.2项目经理的质量职责49

4.3.3项目总工程师（质量经理）的质量职责49

4.3.4项目副经理的质量职责49

4.3.5质检人员的质量职责49

4.3.6施工工长的质量职责50

4.3.7施工质量控制体系50

3

4.3.8施工质量控制体系的设置50

4.4施工阶段性的质量保证措施54

4.4.1事前控制阶段54

4.4.2事中控制阶段54

4.4.3事后控制阶段55

4.5各施工环节的质量控制措施55

4.5.1施工计划的质量控制55

4.5.2施工技术的质量控制措施56

4.5.3施工操作中的质量控制措施57

4.5.4施工材料的质量控制措施58

4.5.5施工中计量管理质量保证措施59

五、确保工期的技术组织措施59

六、确保安全施工的技术组织措施61

6.1安全目标61

6.2安全生产措施62

七、确保文明施工及环境保护的技术组织措施64

7.1文明施工技术组织措施65

7.2环境保护的技术组织措施68

八、质量通病的防治措施69

4

九、确保民工工资支付措施69

十、季节性施工措施71

11.1雨季的施工安排71

施工总平面图附后

5

一、各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺

(一)施工总体部署

本工程首先考虑的是垂直运输安装，第二考虑生产生活用地，其次将考虑结

构特点和项目构成特点，结构施工阶段重点抓住主体结构的施工，在装修安装阶

段重点要解决交叉施工的协调和配合问题。

1、本工程的项目管理组织：认真贯彻执行《建设工程项目管理规范》，落实

项目经理负责制。并充分发挥企业的整体管理和技术优势，组织各种资源，在业

主要求的时间内实现工程既定目标。

2、项目经理按照《建设工程项目管理规范》的要求选定合格的承建制的施

工队伍。全部管理人员均是由从事大型工程施工管理和各专业技术人员组成，并

持证上岗，具有较高的素质和管理水平，能与业主、设计、质检、监理等