2024《大型商超存货管理问题及完善对策研究—以大润发为例（数据图表论文）》13000字.docxVIP

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2024-07-08 发布于湖北
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2024《大型商超存货管理问题及完善对策研究—以大润发为例（数据图表论文）》13000字.docx

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摘要本文以大润发超市为研究对象，通过对比新零售模式与传统零售模式下的存货管理情况，分析了两者存在的问题及原因，并提出了一些改进措施通过对新零售模式的企业间的合作与内部存货管理的改进，希望借此机会推动我国零售行业向着新零售模式的方向发展注此摘要是对大润发超市进行的总结和分析，没有详细的物流流程或细节描述，只是针对新零售模式下的仓储物流进行了简要的分析和讨论

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大型商超存货管理问题及完善对策研究—以大润发为例

摘要

近年来，得益于互联网技术的发展与不断成熟，人们可以轻松地进行线上购物。大润发作为中国规模最大零售商，当然要抓住这次机遇，转型升级。在当前的市场环境中，企业生产经营的各个环节都离不开存货，存货管理的效果好坏，直接影响到企业运营的成本和效率。因此，在向新零售转型的过程中，如何高效的管理存货就需要重点关注。

本文通过对大润发超市转型新零售模式的案例进行分析，发现大润发超市在存货管理过程中存在管理成本过高；产品品质良莠不齐；合作协议问题频发等问题。然后对其近五年的偿债能力、盈利能力以及营运能力等财务指标进行分