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摘要
随着现代化管理理念在我国企业的不断运用和改革，企业对绩效管理的运用和使用率在不断的增加，企业绩效和员工绩效作为衡量公司发展状况，决定员工满意度、忠诚度高低的重要指标，对于企业的发展和优秀人才和吸引是十分重要的，越来越多的企业希望通过绩效管理达到吸引员工、留住员工、激励员工的目的，但对于大多数中小企业而言，由于企业自身体量的限制和管理人才的缺失，绩效管理在企业内部的实施效果差强人意，并不能发挥良好的作用。如何建立和实施良好的绩效管理，解决绩效管理实施过程中的问题，对于企业而言也是急需解决的问题。
在本文的研究中，以制造业企业-广州市优伟家居用品有限
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