业务流程再造与效果评估PPT.pptx

业务流程再造与效果评估制作人：张无忌时间：2024年X月X日

目录第1章业务流程再造的概述第2章业务流程再造的设计与规划第3章业务流程再造的实施与管理第4章业务流程再造的效果评估与案例分析第5章第14章业务流程再造的回顾与总结第6章第15章业务流程再造的未来趋势与挑战第7章第16章业务流程再造的最佳实践与建议

01业务流程再造的概述

业务流程再造的定义业务流程再造是一种全面重设计业务流程的方法，旨在创建显著的运营改进和卓越的业务绩效。与小规模的流程改进不同，它要求组织从根本上重新思考和实施其核心业务流程。

业务流程再造的目标通过简化流程和消除非价值增