采购管理优化策略研究.docx

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摘要

采购管理水平的高低直接影响着企业的生产成本，如何优化提升企业采购管理水平始终是各家企业关注的重点所在。采购管理在企业的市场竞争中扮演着重要的角色，对于企业降低生产成本，增强企业产品的竞争力具有重要的意义。本文以Y公司采购管理作为研究对象，运用文献研究法、实例研究法以及问卷调查法相结合的方式，通过前期的文献梳理、归纳，建构起本文所主要依托的采购流程理论模型，以惠生工程有线公司采购管理问题以及优化方案设计作为主要的研究聚焦。通过问卷调查法得出惠生工程有线公司采购管理问题主要是聚焦于采购需求确定、采购供应商管理、采购订单处置、采购物料管理这四个层面。

针对上述采购管理四个层面的问题，为了更好的持续提升惠生工程有线公司采购管理效率，本文提出在采购需求确定层面需要增强销售预测准确性、强化采购计划执行管理;在采购供应商管理层面要积极实现原材料本地化供应、供应商数量的分类以及优化;在采购订单处置层面要优化采购部门职责权限、简化采购流程;在采购物料管理层面要引入ERP系统提升库存管理效率、强化考核以提升库存现场管理。最后，在明确上述采购管理方面的优化方案的前提条件之下，为了能够更好的推动上述优化方案能够真正起到提升采购管理效率、降低采购管理成本，本文提出惠生工程有线公司还需要从强化组织实施、提升采购理念、完善信息技术支持以及引入监督机制等多个方面落实好保障措施。本文能够在研究对象上进一步丰富化，以充实现阶段采购管理方面的案例研究。

关键词：采购流程；采购管理；订单处置；采购需求

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Abstract

Thelevelofprocurementmanagementdirectlyaffectstheproductioncostofenterprises,andhowtooptimizeandimprovethelevelofenterpriseprocurementmanagementhasalwaysbeenthefocusofattentionofvariousenterprises.Procurementmanagementplaysanimportantroleinthemarketcompetitionofenterprises,andisofgreatsignificanceforenterprisestoreduceproductioncostsandenhancethecompetitivenessoftheirproducts.ThispapertakestheprocurementmanagementofCompanyYastheresearchobject,usesthecombinationofliteratureresearchmethod,casestudymethodandquestionnairesurveymethod,andconstructsthetheoreticalmodelofprocurementprocessmainlybasedonthispaperthroughtheliteraturecombingandinductionintheearlystage,andtakestheprocurementmanagementproblemandoptimizationschemedesignofCompanyYasthemainresearchfocus.Throughthequestionnairesurveymethod,itisconcludedthattheprocurementmanagementproblemsofCompanyYmainlyfocusonfourlevels:procurementdemanddetermination,procurementsuppliermanagement,purchaseorderdisposal,andprocurementmaterialmanagement.

Inviewoftheabovefouraspectsofprocurementmanageme