沃尔玛供应链管理的借鉴意义.docVIP

沃尔玛供应链管理的借鉴意义

浅析沃尔玛供应链管理的借鉴意义

第PAGE1页共NUMPAGES15页

中文摘要

随着物流技术的发展，现代企业间的竞争早已是供应链管理水平的竞争，在复杂多变的市场环境中，企业只有做到快人一步，方可在市场中占据一席之地。

企业要想提高自己的竞争力，唯有从供应链管理出发。因为完善的供应链管理，能够在很大程度上够削减企业的成本。供应链管理是一种思想，有很大深度和广度，其发展的空间还很大，值得我们去发掘的还有很多。

本文以沃尔玛的供应链管理为例，来阐述供应链管理的价值以及供应链如何去提高企业的竞争力

关键词：供应链管理，竞争力，沃尔玛

ABSTRACT

Withthedevelopmentoflogisticstechnology,thecompetitionsbetweenenterpriseshavebeenchangedtothecompetitionofSupplyChainManagement.Intoday’scompetitivemarket,onlytheenterprisesfasterthanotherscantheyoccupyapositioninthemarket.

AnenterprisecandevelopitsSupplyChainManagementtocutdownthecost,onlyinthisway,theenterprisescanbemorecompetitivethanothers.AsaManagementidea,SupplyChainManagementhasalotofvaluetoexploreanddevelop.

ThisthesiswillmakearesearchonWal-Mart,andfindthesuccessofWal-Mart’sSupplyChainManagement.IwillusethesuccessofWal-MarttoprovethatSupplyChainManagementcanimprovethecompetivenessofaenterprise.

Keywords:SupplyChainManagement，competiveness，Wal-Mart

途径。

有学者曾说：物流是中国企业成本最后的处女地。我国的物流发展相对起步较晚，还没有一个相对成熟的体系。同样地，对供应链研究也才刚刚起步，主要集中在供应链上的某个环节，如商品配送、第三方物流、电子商务等，很少有去考虑供应链管理的战略性等问题。因此研究供应链管理对我国企业提高竞争力、迈向国际市场、提高企业在国际市场中的竞争能力和生存能力具有重要的意义。

本文将从企业如何去通过供应链管理来提高企业竞争力这一角度去探讨供应链管理对企业的实际战略意义，并以沃尔玛为例，谈一谈沃尔玛的成功经验对我国的借鉴意义。

第一章供应链的概念

一、供应链的内涵

（一）供应链的概念

“供应链”一词来源于英文的“SupplyChain”。早期的供应链是生产企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动再传递到零售商和用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业内部操作层次上，注重企业自身资源的利用，并没有注意与之相关的企业。[[]

[]马金麟，孟祥茹，供应链管理[M]·南京·东南大学出版社·2008·2

但是随着供应链的不断发展，供应链的概念开始注意到了企业与其他外部企业的联系和供应链的外部环境。有些学者已经认为供应链的概念和采购、供应商管理、客户满意度等分不开了，这无疑是一个很大的进步，但是现在供应链管理仍然面临着一个很大的问题，供应链中的各企业独立运作，忽略了供应链中各个节点企业之间的合作和联系，往往造成企业间的目标冲突。

我国一般这样定义供应链：供应链（SupplyChain）是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。[[]

[]《中华人民共和国国家标准?物流术语》[GB/T18354—2001]

（二）供应链管理产生的背景

现如今，围绕新产品的市场竞争日趋激烈，尤其是步入21世纪以来，科学技术的不断进步、经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场的形成，使得这一现象日益明显。技术进步以及顾客对产品的需求多样化造成了这样的结果：产品的寿命周期、产品的更新换代和