沃尔玛开店倒计时清单.docVIP

沃尔玛开店倒计时清单

Wal-MartChina,Ltd.

In-CountrySet-UpTeamSupercenterCountdown

沃尔玛中国建设队购物广场30天倒计时

Updatedate:08/17/2004 PagePAGE10ofNUMPAGES10

开店倒计时指南

UpdatedonAug.2004

开店倒计时

Countdown

指南能够帮助店总经理和管理层明确在建店期间的责任和时间表。建设队会在到场日前四周解决一些细节并同时回答大家的问题。

ThisguidecanhelpstoreGMandmanagementtobetterunderstandresponsibilitiesandscheduleduringnewstoresetup.Set-upteamwillsolvethedetailedissueandexplainthequestions.

日程安排非食品/食品

DailyarrangementGeneralMerchandise/Food

在建店期间我们要严格遵守由建设队和营运部的预算。预算不能有任何改变和例外.我们的同事的安排如下

Duringthestoresetup,wemustabidethebudgetofsetupteamOPSstrictly,noexception.Ourarrangementisasbelow,

员工和经理的工作时间：8：30-17：30每周五天工作制。周一至周四全体同事上班，周五周六轮休，周日全体同事休息。

Workingtime:8:30am—5:30pm,fiveworkingdaysperweek.AlltheassociatesareondutyfromMondaytoThursday,andtakingoffinturnonFridayandSaturday.AllpeopleareoffonSunday.

要求：如建设队没有特殊要求.我们所有同事将在周日休息.所有同事应在到工作岗位前完成入职培训.报到后立即开始工作

AlltheassociatesareoffonSundayifsetupteamhasnotspecialrequisition.Allpeopleshouldfinishthetrainingbeforetheyreporttostore.Theywillgotoworkoncetheyreporttosetupteam.

提供培训和与他人密切合作是很重要的。我们的程序可使我们在节约开店费用方面受益匪浅.但经验丰富的同事对于各店我们日常营运是更重要的。交流和传授经验是我们通向成功的必经之路。

聘用有经验的部门经理同样重要.但这并不是必要的.我们相信他们的水平并有信心培养他们成为出色的领导和部门经理！

Itisimportantthatwesupplythetrainingandcooperationwithothers.Ourprocedurecanbenefitusontheexpensesavefornewstoreopening.Buttheassociatesfullofexperienceareveryimportanttoourdailyoperations.Itisthe

5.建设队同事要完成货柜到货计划.并协调安排在合适的仓库。如果有任何问题和意见请联系建设

队同事；

Setupteamisresponsibleforthescheduleofthetrucksarrivalscheduleandharmonizesthemat

theappropriatestockroom.Anyquestionspleasecontactse