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一、总则
1.目的:规范公司技术研发活动,确保技术研发工作有序进行,提高研发效率,降低项目风险,提升公司核心竞争力。
2.适用范围:适用于公司内部所有从事技术研发工作的部门和个人。
二、组织架构及职责
1.研发部:负责公司技术研发工作的整体规划、组织实施和监督。
2.项目组:根据项目需求,由研发部牵头,组织相关部门和人员组成项目组,负责具体项目的研发工作。
3.各部门:配合研发部完成技术研发任务,提供所需资源和支持。
三、研发项目管理
1.项目立项:根据公司发展战略和市场需求,提出项目建议书,经研发部审核后立项。
2.项目规划:项目组制定详细的项目计划,包括项目目标、任务分解、时
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