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竞争策略Z公司竞争战略的选择与

实施

分类号10487密级

UDC

硕士学位论文

Z公司竞争战略的选择与实施

学位申请人：向东

学科专业：工商管理

指导教师：王诗才

论文答辩日期：学位授予日期：

答辩委员会主席：评阅人：

AThesisSubmittedinPartailFulfillmentoftheRequirements

fortheDegreeofMBA

Choiceandimplementof

competitionstrategyofZCompany

Candidate:XiangDong

Major:BusinessAdministration

Supervisor:WangShicai

HuazhongUniversityofScienceTechnology

Wuhan430074,P.R.China

独创性声明

本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研

究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或

集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在

文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

学位论文作者签名：

日期：年月日

学位论文版权使用授权书

本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权

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本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检

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保密□，在年解密后适用本授权书。

本论文属于

不保密□。

(请在以上方框内打“√”)

学位论文作者签名:指导教师签名:

日期:年月日日期:年月日

摘要

工程造价咨询起源于工业革命时期的英国，在西方发达国家已有百余年的发展

历史，出现在我国尚不足二十年，它是我国经济体制从计划经济向市场经济过渡阶

段的产物。尽管起步较晚，在发展中存在的问题较多，我国的工程造价咨询业还是

伴随着国民经济的发展取得了长足的进步。2005年底，我国政府根据加入WTO时

作出的承诺如期开放了国内工程造价咨询业市场，境外造价咨询机构的相继进入进

一步加剧了业内的竞争，给国内同行带来较大的压力。

本文以Z工程造价咨询公司为背景，运用战略管理的基本理论，分析了Z公司

所处的行业环境及公司的内部资源及能力状况，在此基础上对Z公司的未来竞争战

略作出选择。本文认为差异化战略是适合Z公司的竞争战