EPC组织机构及管理职责.docx

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EPC组织机构及治理职责

组织机构及治理职责

第一节 工程组织机构组成〔含组织构造图〕一、工程组织机构组成

本工程为EPC总承包工程,参与人员由公司选派,组成矩阵式治理机构,工程经理对工程执行效果全权负责。工程经理部的主要目标是运用好公司的各种资源,对工程实施中的安全、进度、费用和质量进展有效的掌握,实现工程预期的投资、进度和质量要求。工程经理代表工程部同公司签订工程目标治理责任书。

二、工程治理组织职能

本工程建筑施工总承包治理部门的职能是:

打算职能:预先拟定科学的工程实施打算,确定施工方案和施工方法;

组织职能:按工程需要将各项专业、各项治理和技术职能及施工力气有机地

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