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神州半岛第一湾东侧酒店工程（福朋酒店）

总承包管理协议

总包方：中国建筑第八工程局有限公司

分包方：

签订日期：年月日

目录

TOC\o1-3\h\z\u1、定义 2

2、协议目的 2

3、总则 2

4、总包方的一般权利和义务 3

4.1总包方一般权利 3

4.2总包方一般义务 3

5、分包方的一般权利和义务 4

5.1分包方一般权利 4

5.2分包方一般义务 4

6、相关费用约定 5

6.1安全风险抵押金 5

6.2施工临时水电费用 5

6.3办公场所及职工宿舍租凭费用 5

6.4费用缴纳说明 6

8、其他 6

协议书

1、定义

总包（总承包单位）：中国建筑第八工程局有限公司

分包（分承包单位）：

总包合同：建设单位与总承包单位签订的《总承包工程（标段A）合同文件》

分包合同：建设单位总承包单位与分承包单位签订的《分包工程合同文件》

2、协议目的

鉴于神州半岛第一湾东侧酒店工程（福朋酒店）已进入总承包管理的实质性阶段,为充分发挥总承包单位在工程总承包管理阶段的实质性管理作用，保证取得管理成效，现将《中建八局神州半岛项目经理部施工总承包管理方案分包单位实施手册》（以下简称《分包单位实施手册》）通过本协议确定其在总承包施工现场管理过程中的合法性、可行性和有效性。并在依据总包合同、分包合同及其他有关法律、行政法规的基础上，本着公平、公正、和诚实、信用的原则，经总包与分包双方友好协商，达成以下一致意见，供双方遵照执行，不足之处另行协商。

3、总则

分包人必须全面服从业主、监理及总包人对本工程的安全、质量、进度及现场文明施工等的总体协调、控制管理。分包人正式进场时应完成《分包工程合同文件》及《总承包管理协议》的签订工作，并按照《分包单位实施手册》规定的程序办理有关进场手续。

4、总包方的一般权利和义务

4.1总包方一般权利

4.1.1总包方在遵守《总包合同》及《分包合同》的基础上，有权根据《分包单位实施手册》之相关规定处理工程施工过程中的进度、质量、安全、文明施工及环境管理等方面所存在或发生的一系列问题。

4.1.2总包方有权向分包方直接发出旨在实现工程总承包管理各项目标的总承包项目经理指令及一系列工作联系单。并对各分包单位执行上述总承包项目经理指令及工作联系单的执行情况有检查评价和奖罚的权利。

4.2总包方一般义务

4.2.1总包方向分包方提供满足工程需要的材料堆放、周转的场地并在施工现场提供现有的临时用水、电的接入点。

4.2.2

4.2.3协调各分包单位之间的配合，统一编排各分包方的施工顺序、部位，组织各分包方进行工程部位交接。

4.2.4为了工程的顺利实施、竣工或修补缺陷，或为了达到合同约定的其他预期目标，总包方应本着合作和尽力的原则给分包方以协助。

4.2.5总包方提供给分包方现有的道路和通道，如分包方需总包方提供超出现有设施以外的道路和通道，则须与总包方另行协商解决。

4.2.6允许分包方无偿使用总包方自身正在使用的脚手架、垂直运输机械和其他施工设施等。如分包方须特殊延长总包方的脚手架、垂直运输机械和其他施工设施时，双方应另行协商解决。

4.2.7为保证分包方和其他承包人的工作场所不发生冲突，总包方应对分包方的工作场所或材料存放等负责统一分配和协调管理；

4.2.8包括在总包合同条件中约定的由总承包方履行的其他义务。

5、分包方的一般权利和义务

5.1分包方一般权利

5.1.1各分包单位对总承包单位违反《总承包合同》、《分包合同》及《分包单位实施手册》的管理行为有权提出复议，并有权拒绝先行执行。

5.1.2各分包单位对有争议的总承包项目经理指令及工作联系单有权提出复议，并有权拒绝先行执行。

5.2分包方一般义务

5.2.1各分包单位首先具有无条件履行《总承包合同》、《分包合同》及《分包单位实施手册

5.2.2分包方由于自身原因造成总包方及其它承包方经济损失的，分包方有义务承担其经济损失。

5.2.3除非另有协议，分包方应遵守总包方的工作时间，并应遵守有关工程的施工、材料和分包方的设备进出现场以及现场存放方面的一切规章制度。

5.2.4分包方应按照总包统一的文件格式要求及时向总包方提供周计划、月计划及总体计划并对总包提出的计划调整有义务进行积极的沟通与调整，一经确认后的计划，各分包单位必须严