- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
学生会权益部工作计划书
时间流逝得如此之快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,
写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下
是作者为大家整理的学生会权益部工作计划书,欢迎大家分享。
学生会权益部工作计划书1
下学期权益部仍将本着“从同学中来,到同学中去”的宗旨行使部门职能。
在做好部门内部建设、对外宣传权益部的基础上,开展一系列相关活动,架起同
学与学校之间的一个沟通桥梁,在体察师生诉求的前提下,提出积极合理有效可
操作性强的校园建设改进方案,从而共建和谐校园。以下将做详细阐述:
1、完善投诉渠道服务,建立投诉服务制度化
现有的部门服务同学的渠道有邮箱、投诉电话、微博、博客、等几个。服务
渠道虽然开设较多,但是真正能投入使用的主要为微博,总结原因,主要有以下
几点:首先,投诉渠道的宣传力度不够。虽然上学期部门有专门对投诉的渠道以
喷绘的形式对外进行公示,但因宣传时间较短、喷绘宣传范围局限原因,收效甚
微;其次,现今微博的使用率较大,并且使用方便、校内各大微博之间的互动等
原因,造成部门上学期的主要投诉来源皆为微博。微博的使用方便的我们部门的
工作,对外信息公布、交流,但也使我们的服务仅仅局限在工院的微博博主中,
无法涉及更多的同学。
针对上学期投诉渠道的建设存在的优劣,本学期,权益部将精简投诉渠道,
并借鉴师大“学生服务站”的做法,开设固定的投诉点。采取的工作具体如下:
(1)关闭邮箱的使用,着重电话、微博、三种投诉渠道的使用,将开设定
点投诉(办公室接收投诉服务)落实;
(2)加大投诉渠道的宣传工作,制作投诉渠道宣传书签、张贴印有提示渠
道的宣传公益标语;
(3)继续采用每周负责值班制以及每个职能部门皆设权益部人对其负责的
做法,将每周负责值班的人员收集到的投诉工作分发各负责职能部门的成员,待
解决完后统一汇总公示;
(4)完善《权益部投诉渠道管理注意事项》,使部门维权服务工作制度化,
解决问题以及对待同学投诉能规范合理化,使部门工作能更好地传承;
(5)加强与各职能部门负责人老师的联系工作,力求取得其信任,正确对
待同学们的投诉、反馈,力求有效及时解决同学的问题。
2、继续开展“职能部门面对面”,提高效果、丰富内容。
“职能部门面对面”活动可以说是继“食堂评菜活动”、“十佳服务员票选
活动”之后的部门又一大品牌活动。经过上学期的摸索,总结“职能部门面对
面”活动,主要存在效果欠佳,解决力度欠缺几个方面的问题。本学期对于部门
的品牌活动,将给与以下几点改进:
(1)联系好相关职能部门老师,以求提高活动所取得的效果;
(2)加大活动的宣传力度,将“职能部门面对面”活动定期、定点化,每
单周或双周的周三下午举办活动,形成同学们对此活动的熟知参与意识;
(3)增加参与活动的职能部门,每次活动不论针对哪个职能部门,皆设收
集同学对其他职能部门提出意见的版块;
(4)针对不同职能部门的特点,创新活动形式,如开设游戏版
块等,提高同学参与度。
3、加强对系部相关负责人的联系,与各高校相关部门的交流合作
维权服务工作若仅凭一个部门之力是无法完成的,在自己探索进步的同时,
应注重纵横方面的交流合作,因此必须在原有的基础上,加强对与各院系的联系、
合作,更好地解决问题;不仅如此,与其他高校相关部门的交流、经验分享也是
提高维权服务工作的主要途径之一。
1、重视部门传承,抓好纳新、干事培养、新干部素质提高工作下学期部门
将面临新城代谢的关键时期,如何留住老成员,纳进新成员、培养新干部、加强
部门凝聚力是部门本学期的工作重心。根据本学期学生会的工作计划,权益部将
采取先新干部培养,后放手让新干部、老干事纳新、培养新干事的策略,循序渐
进,一步一步地进行新一届权益部的交接工作。传承部门维权服务的工作核心,
并通过日常工作、开设内部培训等方式,重点培训他们的文书写作能力、当众演
讲能力以及沟通交流能力等。
2、加强与学生会其他部门地沟通交流
总结上学期,权益部成员普遍与其他部门成员的交流较为局限,日常交流仅
在部门内部。此对于他们的能力锻炼、人际交往、工作水平等方面都会造成负面
影响。因此本学期将突出与学生会其他部门的交流沟通,提高活动合作、联谊交
流、日常来往等互动。
学生会权益部工作计划书2
权益部是核自学院学生会一个新
您可能关注的文档
- 房屋建筑和市政基础设施工程施工现场新冠肺炎疫情常态化防控指南.pdf
- 建筑工程技术实习报告5000字.pdf
- 定点医院医疗服务合同协议书范本.pdf
- 三维数字地形图测绘技术的研究.pdf
- 基金委化学科学三处工作综述_范文模板.pdf
- 数字媒体艺术中的跨学科合作与实践经验.pdf
- 第二单元 理解权利义务【大单元教学设计概述】-2022-2023学年八年级道德与法治上册同步课堂高效.pdf
- 小学生必读课外读物书目100本.pdf
- 公共关系管理第12章.pdf
- 大一上学期高数知识点大全.pdf
- 福建省南安市事业单位考试(中小学教师类D类)职业能力倾向测验强化训练试题集最新.docx
- 甘肃省玉门市事业单位考试职业能力倾向测验(中小学教师类D类)强化训练题库推荐.docx
- 甘肃省玉门市事业单位考试(中小学教师类D类)职业能力倾向测验重点难点精练试题附答案.docx
- 福建省南安市事业单位考试(中小学教师类D类)职业能力倾向测验知识点试题汇编.docx
- 甘肃省玉门市事业单位考试(中小学教师类D类)职业能力倾向测验知识点试题一套.docx
- 甘肃省玉门市事业单位考试职业能力倾向测验(中小学教师类D类)强化训练题库新版.docx
- 甘肃省玉门市事业单位考试职业能力倾向测验(中小学教师类D类)强化训练题库参考答案.docx
- 甘肃省玉门市事业单位考试(中小学教师类D类)职业能力倾向测验知识点试题一套.docx
- 邮箱快递很平庸.pdf
- 甘肃省玉门市事业单位考试(中小学教师类D类)职业能力倾向测验知识点试题一套.docx
最近下载
- 2025年中学中考备考复习方案 .pdf VIP
- 监理规划范本监理规划.doc VIP
- 通达信筹码突破+筹码峰主图指标公式.doc
- 2024年糖尿病专科护士理论考试试题 .pdf VIP
- 经典日本电影100部.ppt
- 浅析井下泥石流的危害及防治.doc
- 水星船外机二冲程 40-50-60-65-75-90-HP E-ETC 2012 英文维修手册.pdf VIP
- 水星船外机二冲程 40-50-60-65-HP E-ETC 2007 英文维修手册.pdf VIP
- 船外机_本田维修手册BF175BF200BF225中文版.pdf VIP
- 船外机_雅马哈维修手册_英文F225F_Fl225F_F250D_Fl250D_F300B_Fl300B_p1-a-p150-anglais-Service Manual-.pdf VIP
文档评论(0)