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清华大学企业内训精品课题

清华大学高级人才培训中心从2004年走到今天;依托着清华大学成熟

的教学理念和优秀的师资;经过十年不断的成长和创新;其中清华战略经

营总裁班发展至今成为了清华大学首届卓越班级;并被清华大学教培处评

为最优秀、最团结、最有向心力的品牌班级..我们始终致力于提高学员企

业竞争力、持续发展;为学员企业做好服务..今天取得的所有殊荣是和同

学们分不开的..在这十年里我们谢谢历届班委和同学们支持;只有你们的

辛勤付出才有了班级的今天..为此;清我们将为学员企业策划、设计企业

内训课题和师资匹配;作为对学员企业的回馈;再次感谢大家..

一、管理系列

1;企业文化与战略管理策略

（1）企业文化再造（10）企业改制与上市操作实务

（2）有效的变革管理（11）学习型组织的创建

（3）企业战略管理与企业对决沙（12）企业改制与体制创新

盘模拟2;管理技能

（4）企业文化与孙子兵法（1）演讲技巧

（5）组织行为学—企业行为管理（2）时间管理

（6）差异化营销战略与实务教练（3）角色管理

（7）深度营销与战略转型（4）危机管理

（8）企业核心竞争力的培训与提（5）第五项修炼

升（6）情绪与压力管理

（9）基于胜任力的企业文化构建（7）企业创新管理

（8）高效会议管理（7）职业生涯设计与发展

（9）现代管理心理学（8）人力资源管理实务培训

（10）问题分析与决策（9）企业绩效与薪酬体系设计

（11）管理技能和领导力提升（10）如何选、育、用、留人才

（12）管理流程设计与再造（11）高效的员工激励和辅导技巧

（13）企业规范化管理（12）组织结构设计与部门职能划

（14）高效团队建设分

（15）高效的执行力（13）培训需求分析与年度培训计

（16）高效能人士七个习惯划

（17）中层经理管理技能提升（14）飞人力资源经理的人力资源

（18）行政总监统筹管理艺术管理

（19）商务礼仪与职业化塑造4;团队管理

（20）如何成为一名老板赏识的员（1）职业化团队

工（2）同心无敌—提高企业凝聚力

3;人力资源管理（3）超级团队执行力

（1）绩效管理（4）团队精神

（2）员工关系管理（5）卓越的销售团队管理

（3）培训师培训（6）如何打造坚实的基层团队

（4）目标管理（7）高效团队建设