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老旧散楼院物业提升工作汇报3篇(机关大院物业管理工作汇报).pdf

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老旧散楼院物业提升工作汇报3篇(机关大

院物业管理工作汇报)

下面是我分享的老旧散楼院物业提升工作汇报3篇,供大家

参考。

老旧散楼院物业提升工作汇报1南关区加强“老旧散弃”住

宅物业管理工作的尝试

南关区是我市最老的中心城区,虽然经过近些年的开发改造,

但年代相对久远的住宅仍然较多。近几年来,围绕“以人为本,

构建和谐社会”的奋斗目标,我市已连续四年提出民生行动计划,

其中不断提高居民的生活居住水平是一项重要工作内容。加强小

区物业管理工作,特别是加强“老旧散弃”住宅物业管理工作,

已成为当前亟需解决的一个重要难题。20XX年5月,住房和城

乡建设部颁发的《关于开展旧住宅区整治改造的指导意见》中强

调:“为了巩固旧住宅区整治改造成果,维护良好的居住环境,

要在尊重群众意愿、考量居民支付能力的基础上,逐步建立整治

改造后住宅区的维护管理长效机制”。为此,南关区在这方面进

行了一些调研、思考和试点尝试,现结合工作实际情况提出一些

想法和建议。

一、基本现状

南关区目前有“老旧散弃”住宅910栋,分布在自然形成的

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117个区域内,涉及居民约万户、万人。主要呈现以下几个特点:

一是硬件条件相对落后。这些住宅在建设之初主要是为了解

决居民居住,小区的规划方案比较简单,配套设施相对不足,随

着时间推移,严重老化、承载能力不够等问题已陆续显现出来。

二是周边环境面貌较差。多数住宅都是非封闭小区,进出口

道路较多,部分临街住房都改做商用,再加之管理不到位,环境

卫生及市容市貌难以保证。

1三是产权形式多种多样。这些住宅有全产权商品房、公

房、房改房、单位自管房、回迁房、居民承租房等,住房的产权

人有居民个人、房地局、单位产权人等,呈现多样性的特点。

四是日常维护管理混乱。有的由单位自管或委托物业公司管,

有的曾有过物业公司管理但难以为继已经弃管,有的自行成立业

主委员会管理但无力作为,总体上呈现无责任主体实施有效管理

的态势,部分甚至有向城市“贫民区”发展的趋势。

五是引发一系列社会矛盾。南关区20XX年公开电话受理投

诉6600余件,其中涉及这些老旧住宅管理方面的就有近1700件,

占到全区投诉总量的26%;区建设系统受理的1100余件投诉中,

90%是反映这方面问题的;20XX年区人大、政协建议、提案中,

涉及物业管理方面的问题达到了21件,占全区议案总数的30%;

特别是辖区内近两年出现的几起群众性集体堵路事件,都是由于

水、暖、电、气等物业管理不到位而引发的。由此可以看出,“老

旧散弃”住宅物业管理不到位问题,已经不仅仅是一个管理方面

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的问题,由此而引发的一系列社会矛盾,已经到了不解决不行的

地步。

二、开展试点尝试的做法和经验

针对“老旧散弃”住宅小区存在的诸多问题,区委、区政府

高度重视,结合《长春市关于加强和改进物业管理工作的意见》

的贯彻落实,在深入调查研究、学习借鉴的基础上,积极在永吉

街道职工新村社区开展了试点工作,具体工作中主要采取了以下

做法:

1、在区级层面全方位进行综合整治。成立了由主管副区长

为组长,街道办事处、住建局、执法局、环卫局、园林局、民政

局、2规划分局、公安分局、工商分局等相关部门主要领导为

成员的区“老旧散弃”住宅小区综合整治工作领导小组,在领导

小组统一领导下,各职能部门全力支持综合整治工作的开展。同

时,领导小组在住房保障和公共事业服务中心下设办公室,具体

在业务上负责协调、指导、调度各项工作的有序开展。具体工作

中,由区财政投入,区相关各职能部门在环境卫生清扫、违章建

筑整治、道路硬化铺装、园林绿化美化等方面进行了综合治理,

为工作不断深入打下一个坚实基础。

2、在社区层面积极开展居民自治。一是组建居民自治业主

委员会。根据试点社区的规模、区域的特点,社区责任区的划分

及居民楼房的分布,划分成几个物业服务小区,在社区党组织、

居委会的组织下,在每个服务小区内由居民推选出57名代表,

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组成居民自治

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