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2024-07-09 发布于浙江
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2024年会计师专业技术工作总结

第一篇：高级会计师专业技术工作总结

专业技术工作总结

1995年会计大专毕业安排后，我即起先从事会计工作，至今已在会计岗位工作16个年头。2024年我考取会计中级专业技术资格，2024年被所在集团公司聘为会计师。2024年3月我被集团公司提拔至其控投子公司财务部工作，任公司财务部部长。

任职会计师的七年时间里，无论在集团公司从事详细会计工作，还是在子公司财务部主持会计工作，我都坚持做到爱岗敬业，尽职尽责，执业谨慎，诚恳守信，廉洁自律，遵纪遵守法律，实事求是，坚持准则，不断学习，提高技能，参加管理，努力贡献。在我和财务部全体人员在共同努力下，我公司财务管理工作在集团公司连年名列前茅。现将七年任职期间的主要专业技术工作进行汇报：

一、集团公司期间的主要工作状况

我在集团公司财务处工作了四年，主要负责集团所属全部子分公司、直属单位及集团处室的财务预算编制与考核。本集团是国有重点煤炭集团，原煤年产量4000万吨以上，各种成员单位众多，包括原煤矿10座、洗煤厂8座、地面生产单位7所（水泥、机电、煤气、化工、建筑、电力、多种经营）、办社会机构几十个（学校、医院、生活后勤等）、以及集团直属单位和处室等。为了加强集团内部各单位经营管理，提高集团公司整体经济效益，集团把财务预算作为最重要的一项管理手段。面对每年近百家成员单位的财务预算编制任务，

为了充分做到预算指标科学合理、预算考核恰当有效，真正发挥财务预算管理促进集团提升经济效益的作用，每年四季度我在财务到处长带领下到全部主业单位和主要辅业单位进行调研。听取汇报、收集数据、实地参观，在充分驾驭各单位生产经营条件和状况后，其次年元月、二月依据集团公司确定的年度经营目标（产销量目标、利润目标等），以成本限制为财务预算编制重点，区分不同行业单位特点根据综合平衡预算法编制预算指标。二月中下旬，财务预算初稿与各单位交换看法，并向集团领导专题汇报，然后将基层和上层提出的合理看法进行预算修改。经上报集团董事会审议通过后，财务预算以文件形式下达执行。

集团财务预算管理实行月度考核、半年奖罚。我在月度预算考核中，严格执行预算指标，对完不成的单位要求向集团领导提交报告，并帮助分析实际结果与预算标准的差异，提出改进看法和建议；对完成较好的单位分析其经营工作的优点，建议集团领导在集团内宣扬推广，充分发挥预算事中限制功能。在财务处工作的四年里，我通过在财务预算工作上的不懈努力，实现了集团领导通过财务预算促管理、提效益、上水平的工作目标，受到集团领导表扬。2024年被太原市经委评为2024年经济工作先进个人。2024年3月，经集团总会计师举荐，我被提拔至集团控股子公司任财务部部长。

在集团财务处期间，我还负责每月集团利润会计核算、编报煤管局月度财务快报、为集团经营决策供应事前财务分析、撰写财务分析

报告等。

二、子公司期间的主要工作状况

任子公司财务部部长后，我将重点放在财务工作统筹、组织和协调方面。首先，对财务部人员进行了适当调整，补充有专业技能的年青人到财务部，并支配在重要业务岗位，提升了财务部整体执业实力。支持大家考职称、学专业，激励参与集团内外的各类业务培训。我还将集团公司财务预算管理方法移植到本公司，组织本公司财务、生产、供应、机电等生产要素单位的专业人员，把集团对本公司财务预算指标根据生产要素分解到各内部单位，制定出内部单位财务预算，由各单位负责人与本公司董事长签定责任书，进行月度考核、抵押兑现，财务预算管理同样对本公司经济效益产生了主动作用。为了提升会计基础工作水平，我比照矿井平安生产标准化方法，组织编制了《会计基础标准化考核方法》，嘉奖会计人员干标准活、上标准岗。针对本公司煤炭销售在途煤量大的状况，