房地产产业结构和竞争分析课件.pptVIP

产业－－一组提供同一种产品或相互可以彼此替代的一类产品的企业的集合。产业结构－－构成整个国民经济运行中的诸产业及其相互联系、相互依赖、相互制约的关系的总和，是整个国民经济的全部经济资源在诸产业中的配置结构。

差别寡头垄断产品差异性

?一个行业中只有一个厂商。?企业的产品没有直接的替代品，其需求的短期交叉弹性为零。?企业是价格的制订者。

?企业的产品有替代品，其需求的短期交叉弹性大于零。?企业竞争后的需求曲线弹性比竞争前的需求曲线的弹性小。

?企业直接面对市场需求曲线，但价格或产量决策受竞争对手行动方式的影响。

?各类配套设施建设费及各种税费

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1.土地资源的有限性、稀缺性2.产品自身的固定性3.产品自身的差异性4.交易额大、使用周期长5.政府的干预性

9、与母公司的关系10、与当地政的关系

（一）确认所有主要竞争对手的战略选择，其中心工作是划分产业内部的战略集团（二）评估形成每个战略集团的转移壁垒的高低与组成。（三）估计每个战略集团相对于供应方和购买方的侃价实力。

从容不迫型竞争者、选择型竞争者、凶猛型竞争者、随机型竞争者

?企业竞争性情报，顾名思义就是企业为达到竞争目标收集竞争对手与竞争环境的信息并转变为情报的系统化过程。

早上9：00上班，9；00-9：30看华尔街日报中文版等国际媒体，了解世界关注中国哪些热点事件，9；30-10：00，看邮箱，处理公司内部行政事务。10：00-10：30，与CI合作单位联络，10；30-11：30，看相关行业的信息，顺便看宏观经济形势。11：30-12：00，整理上午看到的有用信息。1；00-3：00，编辑情报简报。与公司其他部门沟通，与有关领导沟通。这一部分不固定，视工作安排，领导时间等等影响。3：00-5：00，正对具体情报课题收集情报与信息。有空看经营管理方面的文章，跑跑论坛。每周会安排部门内部的讨论，或者市场调研等。

第五节顾客导向与竞争导向的平衡否产品导向顾客导向竞争者导向市场导向