2024年人力资源年度计划.ppt

了解人力资源风险种类分析人力资源风险特点与影响确定人力资源风险管理重点与方向分析人力资源风险类型与特点收集人力资源风险信息分析人力资源风险因素与潜在影响确定人力资源风险识别方法与标准识别人力资源风险设定人力资源风险评估指标收集人力资源风险数据与信息分析人力资源风险评估结果与改进措施评估人力资源风险识别人力资源风险制定风险应对措施制定风险预防措施分析人力资源风险原因与特点制定人力资源风险预防策略与措施提高人力资源风险防范能力制定风险应对措施分析人力资源风险影响与程度制定人力资源风险应对措施与方案提高人力资源风险应对能力持续优化风险应对措施跟踪人力资源风险应对情况分析问题原因并提出改进措施调整人力资源风险应对策略与措施以确保风险得到有效管理提高人力资源风险管理意识与能力完善人力资源风险管理制度与流程确保人力资源风险得到有效管理加强风险管理学习与借鉴行业最佳实践提高人力资源风险管理技术水平提高人力资源风险管理效果与效率提高风险管理水平跟踪人力资源风险管理状况分析问题原因并提出改进措施调整人力资源风险管理策略与措施以确保风险管理目标达成持续关注人力资源风险管理??????加强人力资源风险管理总结与展望08分析人力资源战略与目标成果总结人力资源战略与目标制定情况分析人力资源战略与目标实现情况提出改进措施与建议01总结招聘与选拔成果总结招聘与选拔计划制定情况分析招聘与选拔效果与问题提出改进措施与建议02总结培训与发展成果总结培训与发展计划制定情况分析培训与发展效果与问题提出改进措施与建议03总结绩效管理成果总结绩效管理体系建设情况分析绩效管理效果与问题提出改进措施与建议04总结薪酬与福利成果总结薪酬策略制定与执行情况分析薪酬与福利效果与问题提出改进措施与建议05总结员工关系与企业文化成果总结员工关系与企业文化建设情况分析员工凝聚力与企业形象效果与问题提出改进措施与建议06总结2024年人力资源年度计划成果分析人力资源战略与目标问题找出人力资源战略与目标制定中的问题分析问题原因并提出改进措施调整人力资源战略与目标以确保实现公司战略目标01分析招聘与选拔问题找出招聘与选拔过程中的问题分析问题原因并提出改进措施调整招聘与选拔策略与流程以确保招聘目标达成02分析培训与发展问题找出培训与发展过程中的问题分析问题原因并提出改进措施调整培训与发展策略与内容以确保员工发展目标达成03分析绩效管理问题找出绩效管理过程中的问题分析问题原因并提出改进措施调整绩效管理体系以确保绩效管理目标达成04分析薪酬与福利问题找出薪酬与福利过程中的问题分析问题原因并提出改进措施调整薪酬策略与福利制度以确保员工满意度与留存率05分析员工关系与企业文化问题找出员工关系与企业文化建设中的问题分析问题原因并提出改进措施调整员工关系与企业文化策略以确保凝聚力与形象目标达成06分析存在的问题与不足了解行业发展趋势与竞争态势分析人才需求与供应状况预测人力资源发展趋势与挑战分析人力资源发展趋势确定2025年人力资源战略方向与目标制定2025年人力资源战略计划确保人力资源战略与公司战略一致制定2025年人力资源战略与目标分析2025年人力资源管理挑战与机遇制定2025年人力资源管理策略与措施提高人力资源管理水平与能力制定2025年人力资源管理策略与措施持续关注人力资源发展跟踪人力资源战略与目标实现情况分析问题原因并提出改进措施调整人力资源策略与措施以确保人力资源发展目标达成展望2025年人力资源发展策略汇报人：XXX谢谢观看THANKYOUFORWATCHING2024年人力资源年度计划00汇报人：XXX人力资源战略与目标01了解公司整体战略方向分析公司业务发展趋势确定人力资源战略支持点分析公司战略与业务需求确定人力资源战略目标制定人力资源战略计划确保人力资源战略与公司战略一致制定人力资源战略设定评估指标定期收集数据与信息分析评估结果并调整战略评估人力资源战略效果??????制定2024年人力资源战略明确人力资源目标与关键指标确定人力资源目标人员招聘与选拔培训与发展绩效管理薪酬与福利员工关系与企业文化设定关键指标招聘周期与招聘成本培训满意度与培训效果绩效目标达成率与考核结果薪酬水平与市场竞争力员工满意度与凝聚力跟进与监控目标与指标定期检查目标与指标完成情况分析问题原因并提出改进措施调整目标与指标以确保实现人力资源战略分析人力资源现状人员结构与管理员工技能与