互联网投融资平台商业计划书.doc

互联网投融资平台商业计划书

目录

第一章 目的

第二章 目标

第三章 平台逻辑

3.1平台性质

3.2平台产品

3.3平台运作

3.4盈利模式

3.5组织架构

3.6人员配置

第四章 网站及建设

4.1平台框架

第五章 运营规划

5.1 平台建设计划

5.2 推广计划

第六章 实施计划

6.1 建设期

6.2 发展初期

6.3 发展中期

6.4 发展后期

第一章目的

经过几年的发展，2014年末，运营的互联网金融平台已经接近二千家，中国社会科学院投融资研究中心预计，2015年互联网金融的发展势头会更猛。根据权威互联网金融研究机构预测，今年中国互联网金融总交易额可能达到1万亿元。李克强总理1月4日到深圳视察前海微众银行提出一个要求，希望倒逼传统金融改革，这就意味着互联网金融，可能随着体制条件的一些变化，在大浪淘沙的竞争市场机制压力下，各种方面机制的形成，最后会有一些非常适合中国未来经济社会发展需要的一批互联网金融机构。

于我们自身而言，公司本身有银行背景，互联网金融平台在整合线下基金销售团队、聚团网现有的相关资源可以迅速的扩大我们的资产管理规模。

第二章目标

互联网金融平台预计6月10日上线，现有100人线下基金销售团队可以直接销售互联网金融在线产品，导入聚团网200加盟商成为在线金融平台遍布全国24各省的代理商，直接销售理财产品，并在当地设立门店，增加当地用户对在线金融平台的认知度。聚团网40万注册用户和2万活跃用户将用户信息导入在线金融平台，通过短信、微信、邮件、体验金、代金券等方式激活可以迅速增加平台的用户注册数量，增加用户在线投资量。在半年资产管理规模超过亿元，一年资产管理规模超过3亿；三年资产管理规模超过100亿，三年内成功上市。

第三章平台逻辑

3.1平台性质

在线理财平台是以平台为信息中介机构，把借贷双方对接起来实现各自的借贷需求，解决借款人解决燃眉之急的同时，使投资人获得良好的收益。纯中介机构，不做任何投资和借款人。公司不承担担保责任和出借方的资金的违约风险。平台承担借款人资格审查、债权(抵押物、质押物)的评估、出借款的催收、违约后相应债权(资产)的处置等工作。

3.2平台产品

平台上线时是以货币型理财产品，后期可以添加承兑汇票、商业保理、融资租令、定向增发、红本及个人无抵押信用借款

3.3平台运作

平台不做客户融资部分，所有融资项目均来自公司投资部做项目对接，由投资部将项目上传到网站，风控部进行项目审批及把控。标的融资成功后，风控部跟踪资金流向，及时把控项目安全进行。

3.4盈利模式

3.4.1主营业务收入

贷款佣金费：向需要参与贷款的客户每笔收取2-8%的服务费。

3.5组织架构

3.6人员配置

人员配置表

大部门

岗位

岗位描述

配置人数：前4个月

配置人数：4个月后

总经办

总经理

1

1

总经理助理

1

风控

风控总监

1

1

法务

1

运营

运营总监

1

1

数据分析

1

产品经理

1

1

IT部

技术总监

1

1

程序员

3

3

平面设计

1

2

测试员

1

1

运维

1

1

网络推广部

推广部经理

1

1

推广专员

3

4-8

客服部

客服部经理

1

1

营销客服

3

10

服务客服

1

2

品牌部

品牌部经理

1

营销策划

1

2

文案编辑

1

2

产品

产品

1

1

投资

1

2

财务

财务

1

3

统计

25

40

第四章网站及建设

4.1平台框架

4.1.1版块

网站分为会员注册登录、网站首页、风险控制、网络安全、产品中心、我要投资、我的资产、关于我们、投资技巧、行业动态、到期公告、平台公告、支付公告、媒体关注、会员交流等板块

4.1.2基本框架修改重点（源代码基础上）

1）背景色彩2）框体线条3）注册页面4）投资页面5）客户中心页面

4.1.3内容方面

1、公告：新闻、媒体等行业动态

2、投资选项：产品页面

3、公司简介：公司介绍、团队介绍、公司风采、实地考察图片

4、互动社区：增加投资者交流论坛，初期采用QQ群，并定期组织活动与投资者互动。

5、注册：衔接《风险揭示书》

第五章运营规划

5.1平台建设计划

前1年内规划要分为4个阶段：第一阶段（1-3月）为筹备期，第二阶段试运营期（3-6月），发展期（6-9月），壮大期（9-12月）。

筹备期：

试运营期：

发展期：

壮大期：

5.2推广计划

5.2.1推广目标

初期：提高平台知名度、增加用户注册量，整合公司现有资源，利用线下团队和聚团网快速引流；

中期：培养用