2024年生产计划调度岗位职责.ppt

2024年生产计划调度岗位职责概述00汇报人：XXX生产计划调度岗位的基本职责01根据公司战略目标和市场需求，制定年度、季度、月度生产计划分析市场趋势，预测市场需求制定生产目标，确保与公司战略目标一致分配生产资源，确保生产计划的可行性根据生产过程中的实际情况，调整生产计划监控生产进度，发现生产过程中的问题分析问题原因，制定解决方案调整生产计划，确保生产目标的实现与相关部门沟通，确保生产计划的顺利实施与销售部门沟通，了解市场需求变化与采购部门沟通，确保生产资源供应与生产部门沟通，指导生产过程制定与调整生产计划，确保生产目标的实现制定生产进度报表，定期收集生产数据分析生产进度，发现生产过程中的问题跟进生产计划，确保生产目标实现监控生产进度，确保生产计划按时完成与采购部门协调，确保生产资源供应与生产部门协调，指导生产过程与销售部门协调，了解市场需求变化协调各部门资源，保障生产顺利进行了解生产过程中的技术难题，提供解决方案定期组织技术培训，提高员工技能水平与技术部门沟通，引进先进的生产技术和设备提供生产过程中的技术支持，确保生产质量??????监控生产进度，协调各部门资源，确保生产顺利进行发现并处理生产过程中的异常情况监控生产数据，发现生产异常分析异常原因，制定解决方案处理异常情况，确保生产顺利进行保障生产质量，提高产品质量制定质量控制标准，确保生产过程中的质量定期检查生产过程，发现问题及时整改与质量部门沟通，提高产品质量提高生产效率，降低生产成本分析生产过程中的瓶颈，提高生产效率引入先进的生产技术和设备，提高生产效率优化生产流程，降低生产成本处理生产过程中的异常情况，保障生产质量和效率生产计划调度岗位的核心能力02与销售部门沟通，了解市场需求变化定期参加销售部门会议，了解市场需求与销售部门保持密切联系，了解市场动态提供市场信息，支持销售策略制定与采购部门沟通，确保生产资源供应了解采购部门的工作计划，确保生产资源供应与采购部门保持密切联系，了解资源供应情况提供采购建议，降低采购成本与生产部门沟通，指导生产过程了解生产部门的工作计划，指导生产过程与生产部门保持密切联系，了解生产进度提供生产技术支持，提高生产质量具备较强的沟通协调能力，能够有效与各部门沟通制定年度、季度、月度生产计划，确保生产目标的实现分析市场趋势，预测市场需求制定生产目标，确保与公司战略目标一致分配生产资源，确保生产计划的可行性根据生产过程中的实际情况，调整生产计划监控生产进度，发现生产过程中的问题分析问题原因，制定解决方案调整生产计划，确保生产目标的实现与相关部门沟通，确保生产计划的顺利实施与销售部门沟通，了解市场需求变化与采购部门沟通，确保生产资源供应与生产部门沟通，指导生产过程具备较强的生产计划管理能力，能够合理制定与调整生产计划监控生产数据，发现生产异常分析异常原因，制定解决方案处理异常情况，确保生产顺利进行发现并处理生产过程中的异常情况制定质量控制标准，确保生产过程中的质量定期检查生产过程，发现问题及时整改与质量部门沟通，提高产品质量保障生产质量，提高产品质量分析生产过程中的瓶颈，提高生产效率引入先进的生产技术和设备，提高生产效率优化生产流程，降低生产成本提高生产效率，降低生产成本具备较强的异常处理能力，能够迅速应对生产过程中的问题生产计划调度岗位的工作流程03分析市场趋势，预测市场需求收集市场信息，了解行业发展趋势分析竞争对手情况，预测市场需求制定市场需求预测模型，提高预测准确性制定生产目标，确保与公司战略目标一致分析公司战略目标，制定生产目标确保生产目标与公司战略目标一致制定生产目标实现方案，提高实现概率分配生产资源，确保生产计划的可行性分析生产资源情况，合理分配资源确保生产计划与资源分配相匹配制定资源调配方案，提高资源利用率制定年度、季度、月度生产计划，确保生产目标的实现??????监控生产进度，确保生产计划按时完成制定生产进度报表，定期收集生产数据分析生产进度，发现生产过程中的问题跟进生产计划，确保生产目标实现协调各部门资源，保障生产顺利进行与采购部门协调，确保生产资源供应与生产部门协调，指导生产过程与销售部门协调，了解市场需求变化提供生产过程中的技术支持，确保生产质量了解生产过程中的技术难题，提供解决方案定期组织技术培训，提高员工技能水平与技术部门沟通，引进先进的生产技术和设备监控生产进度，协调各部门资源，确保生产顺利进行发现并处理生产过程中的异常情况监控生产数据，发现生产异常分析异常原因，制定解决方案处理异