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工程招投标管理规定工程造价咨询机构

的选拔标准

引言

工程造价咨询机构在工程招投标管理中扮演着重要角色，对于

工程项目的造价评估、预算编制以及招投标文件的编制等方面起着

关键作用。为了确保招投标过程的公平、公正和透明，制定工程造

价咨询机构的选拔标准是至关重要的。本文将阐述工程招投标管理

规定中关于工程造价咨询机构选拔的标准和要求。

1.机构资质要求

1.1注册资格

工程造价咨询机构应具有合法的注册身份，符合国家规定，并

取得相关资质证书。机构应持有建设部门或相关主管部门颁发的工

程造价咨询机构资格证书。

1.2专业资质

机构应具备一定数量的注册造价工程师，以保证工程造价咨询

工作的专业性和水平。机构应有经验丰富的专业技术团队，能够满

足各类工程项目的需求。

1.3经验要求

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机构在类似工程项目上的工作经验也是选择的重要因素。应根

据机构在过去三年内完成的工程造价咨询项目数量、项目类型和项

目规模等方面进行评估。具备丰富的工作经验的机构更有可能胜任

工程造价咨询工作。

2.业绩评估标准

2.1评估方法

评估工程造价咨询机构的业绩应采用定性与定量相结合的方

式。定性评估可综合考虑机构参与的重点项目、项目质量评价、用

户满意度等指标。定量评估可从项目数量、合同金额、项目进度等

方面对机构的业绩进行量化评估。

2.2重点项目评估

机构参与的重点项目能够体现其技术实力和专业能力。应对机

构过去三年内参与的具有代表性和重要性的工程项目进行评估，包

括项目类型、规模、质量评价等方面。机构在高质量工程项目中的

参与度越高，其综合实力越强。

2.3用户满意度评估

用户满意度是评估工程造价咨询机构综合水平的重要指标。可

以通过用户满意度调查、用户评价反馈等方式获取相关信息，评估

机构在项目执行过程中的效果和用户评价。

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3.人员配置要求

3.1主要负责人

3.2专业技术人员

机构应具备一定数量的注册造价工程师，并有相关专业技术人

员负责工程造价咨询工作的实施。技术人员应具备扎实的专业知识

和丰富的实践经验。

3.3项目经理

工程造价咨询机构的项目经理应具备项目管理经验，并能够熟

练掌握工程造价咨询的相关规范和技术方法。项目经理应具备较高

的沟通和协调能力，能够有效地与各方沟通和协调工作。

4.资源配备要求

4.1技术设备

机构应具备先进的计算机硬件设备和软件工具，以支持工程造

价咨询工作的顺利进行。同时，还应具备一定数量的图书资料和数

据库等信息资源，以供参考和查询。

4.2经费投入

机构应能够提供足够的经费用于工程造价咨询工作。经费投入

应包括人员薪酬、培训费用、设备维护费用等方面的支出。足够的

经费投入能够保证工程造价咨询工作的质量和效率。

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结论

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