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绩效工资实施方案及细则(优秀3篇)
(经典版)
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序言
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绩效工资实施方案及细则(优秀3篇)
为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要预先制定方案,
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有
很强可操作性的计划。那要怎么制定科学的方案呢?这次本店铺为您
整理了3篇《绩效工资实施方案及细则》,希望可以启发、帮助到大
朋友、小朋友们。
绩效工资的基本原则篇一
绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的
绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息,刺·激企业中所
有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价
值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不
同。
绩效工资实施方案及细则篇二
一、公司体系的构成
工资:每月固定工资——基准内工资+奖金
基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资
二、工资计算期间及支付日规定如下:
1、工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月
28日支付。
2、采用工作绩效工资制订的计算期间,则从上个月的11日起至
当月的10日止,并于每月的15日支付。
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3、工作支付日遇休假日或星期假日时,则提早于前一日发放,
但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。
三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑,或者员工的工作
努力程度使工资变动成为必要时,在与工会取得协议的前提下,可对
员工的基本工资实施加算或减算处置。
四
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