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绩效工资实施方案及细则（优秀3篇）

（经典版）

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序言

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绩效工资实施方案及细则（优秀3篇）

为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要预先制定方案，

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有

很强可操作性的计划。那要怎么制定科学的方案呢？这次本店铺为您

整理了3篇《绩效工资实施方案及细则》，希望可以启发、帮助到大

朋友、小朋友们。

绩效工资的基本原则篇一

绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的

绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺·激企业中所

有的员工来达到它的目的；使企业更关注结果或独具特色的文化与价

值观；能促进高绩效员工获得高期望薪酬；保证薪酬因员工绩效而不

同。

绩效工资实施方案及细则篇二

一、公司体系的构成

工资：每月固定工资——基准内工资+奖金

基准内工资：基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资

二、工资计算期间及支付日规定如下：

1、工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止，并于每月

28日支付。

2、采用工作绩效工资制订的计算期间，则从上个月的11日起至

当月的10日止，并于每月的15日支付。

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3、工作支付日遇休假日或星期假日时，则提早于前一日发放，

但若遇连续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。

三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑，或者员工的工作

努力程度使工资变动成为必要时，在与工会取得协议的前提下，可对

员工的基本工资实施加算或减算处置。

四