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薪资管理规定

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1目的

为了适应公司发展需要,激发员工的主动性、积极性和创造性,建立吸引人才和留住人才的良好机制,

特制定本薪酬制度;

2适用范围

本管理制度适用于公司除总经理以外的各层级员工;

3薪酬分配依据

薪酬分配的依据是：公司经营目标、岗位价值、员工工作能力和业绩,参考社会平均薪酬水平和行业平

均薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活物价水平;

4薪酬管理机构

4．1人事部：负责提出公司薪酬分配方案,编制和修订工资管理制度；受理薪酬申诉并裁决；

4．2各部门：负责提出部门员工工资等级调整建议;

4．3总经理：负责批准公司薪酬管理制度及调整方案;

5员工薪资结构

5．1薪资结构

薪资结构=固定工资＋绩效工资+津贴＋行政奖惩+加班工资生产性岗位适用-个人相关扣款

固定工资＝基本工资＋岗位工资＋技能工资技术岗适用

津贴＝贴餐费津贴＋高温津贴+技术职称津贴/专业资格津贴+住宿补贴＋夜班补贴+年功工资

5．2各职级薪资结构比例

参照岗位工资一览表标准执行：

1B4级以上员工薪资结构比例：固定工资70％基本工资+岗位工资,绩效工资30％;B4级员工薪资结构

比例括：固定工资80％基本工资+岗位工资,绩效工资20％；

2B4级以下员工分为两类：

a常白班制职员岗及非常白班制职员岗,薪资结构比例：固定工资85％基本工资+岗位工资,绩效工

资15％；

b技术岗薪资结构比例：固定工资85％基本工资+岗位工资+技能工资,绩效工资15％;

6薪资结构说明

6．1除行政奖惩及个人相关扣款外的其他结构工资,均按实际出勤天数计发;

6．2基本工资

1B4级含以上基本工资分为试用、转正两档；

2B4级以下每个岗位设初、中、高三级职称,每一级,对应一档基本工资；其中技术岗基本工资依据学

历不同,设立四档;

6．3岗位工资

1据不同岗位,每个岗位设初、中、高三级职称,分别对应三至五档岗位工资；

2高级职称岗位工资序列,原则只适用于内部人员晋升使用,不适用于新进人员定薪;

6．4技能工资

1仅生产系统技术岗位适用;设四级技能工资：学徒级、技能一、二、三级;依据技术序列技能等级评

定表评定；

2无工作经验人员,原则上技能工资按学徒级发放；岗位工龄满一年后可申请评定技能工资一级;

6．5绩效工资

1经理级B2含以上管理人员绩效工资为固定工资的43％；

2主任级B4含管理人员绩效工资为固定工资的25％；

3B4级以下岗位人员绩效工资为固定工资18％,每月考评后发放；

4在没有实施考核制度的情况下,按绩效工资总额的100％发放；实施绩效考核制度的情况下按绩效考

核管理规定执行;

6．6津贴

1住宿津贴：公司依据宿舍管理规定,为非本地员工提供免费宿舍；非本地员工因公司条件不足无法提

供宿舍的,经本人申请,部门主管批准,人事部核实后,给予每人每月80元的住宿补贴；

2餐费津贴：公司食堂投入使用后,为全体员工提供免费伙食;在食堂投入使用前,公司为每位员工按出

勤天数提供餐补15元/天,日工作时间少于4小时的,餐补按5元发放;驾驶员非工作日上班期间按出

差管理规定计发；

3高温津贴：每年6～10月发放高温补贴;生产性人员生产部、工程部、品管部进行跟班的生产操作人

员、管理人员,白班9元/天/人,晚班7元/天/人；非生产性人员,50元/人/月；

4年资津贴：员工每入职满一年给予年资补贴30元/月,年资补贴最高累计不超过十年；

5技术职称津贴：依据员工职业发展通道与晋升降级管理办法执行,经评定获得技术职称的生产系统岗

位,参照技术职称津贴表发放津贴；

6专业资格津贴：依据员工职业发展通道与晋升降级管理办法执行,经评定获得专业资格的岗位,参照

专业资格津贴一览表发放津贴;

6．7加班工资

1非生产性人员加班原则上不计发加班费