- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
建造师项目管理合同
合同编号:__________
甲方(委托方):__________
地址:__________
联系人:__________
联系电话:__________
乙方(受托方):__________
地址:__________
联系人:__________
联系电话:__________
鉴于甲方为某项工程项目的业主或代表,需对工程项目进行管理、监督和协调;乙方具有丰富的项目管理经验和专业技能,愿意为甲方提供项目管理服务。双方本着平等、自愿、诚实信用的原则,经协商一致,签订本合同,共同遵照执行。
第一条项目管理范围
1.1本合同项目管理范围包括:__________
1.2乙方根据甲方委托,负责对工程项目进行全面管理,包括但不限于:__________
第二条项目管理目标
2.1乙方应确保工程项目按照预定的时间、质量和成本完成。
2.2乙方应确保工程项目符合国家法律法规、规范标准和设计要求。
2.3乙方应确保工程项目安全、环保、文明施工。
第三条项目管理职责
3.1甲方应向乙方提供完整的工程项目资料,包括但不限于:__________
3.2甲方应按照约定支付项目管理费用,包括但不限于:__________
3.3甲方应对乙方的工作给予必要的配合和支持。
3.4乙方应根据甲方提供的资料,制定项目管理计划,包括但不限于:__________
3.5乙方应按照项目管理计划,对工程项目进行全面管理,包括但不限于:__________
3.6乙方应定期向甲方报告项目管理情况,包括但不限于:__________
第四条项目管理费用
4.1本合同项目管理费用为:__________
4.2甲方应按照约定的时间和方式支付项目管理费用。
4.3乙方开具合法的发票,甲方按约定时间支付。
第五条合同的履行和验收
5.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务。
5.2工程项目完成后,甲方应组织验收,乙方应配合。
5.3验收合格后,甲方应在约定时间内支付合同尾款。
第六条违约责任
6.1任何一方违反本合同的约定,应承担违约责任,向对方支付违约金,违约金为合同管理费用的__________%。
6.2因不可抗力导致合同无法履行或部分履行,双方应协商解决。
第七条争议解决
7.1双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
第八条其他约定
8.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为__________年。
8.2本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):__________
乙方(盖章):__________
签订日期:__________
一、附件列表:
1.工程项目资料:包括设计图纸、施工方案、工程量清单等。
2.项目管理计划:包括进度计划、质量计划、安全计划等。
3.验收报告:包括工程项目的质量、安全、环保等方面的评估报告。
4.付款凭证:包括合同款项的支付证明和相关发票。
5.沟通协调记录:包括甲方与乙方之间的沟通邮件、会议记录等。
二、违约行为及认定:
1.甲方未按约定时间、方式和金额支付项目管理费用,视为违约。
2.乙方未按项目管理计划完成工作,或工程项目不符合设计要求和标准,视为违约。
3.甲方未提供完整、准确的工程项目资料,导致乙方无法正常开展工作,视为违约。
4.乙方未按约定时间向甲方报告项目管理情况,视为违约。
5.双方未按约定履行合同义务,导致工程项目无法按计划完成,视为违约。
三、法律名词及解释:
1.项目管理范围:指乙方根据甲方委托,对工程项目进行全面管理的具体内容和范围。
2.项目管理目标:指乙方应确保工程项目按照预定的时间、质量和成本完成的指标。
3.项目管理职责:指甲方和乙方在合同中约定的各自权利和义务。
4.项目管理费用:指乙方为甲方提供项目管理服务所需的费用。
5.违约行为:指合同双方在履行合同过程中,未按约定履行义务的行为。
四、执行中遇到的问题及解决办法:
1.问题:甲方未按时支付项目管理费用。
解决办法:及时与甲方沟通,提醒甲方按约定时间支付费用,必要时可依法采取措施追讨欠款。
2.问题:工程项目出现质量问题。
解决办法:及时停工整改,组织相关方分析原因,制定整改措施,重新验收合格后继续施工。
3.问题:乙方未能按项目管理计划完成工作。
解决办法:乙方应加强项目管理,调整人员、设备和物资配置,确保工程项目按计划进行。
4.问题:甲方提供的资料不准确或不完整。
解决办法:及时与甲方沟通,要求甲方提供准确、完整的资料,必要时可协商延长合同履行时间。
5.问题:合同双方在履行过程中产生争议。
解决办法:通过
您可能关注的文档
- 分手合约夫妻离婚协议书.docx
- 采购事务授权代表处理.docx
- 订单处理我们承诺准时无误.docx
- 驾驶员承诺安全驾驶人人有责.docx
- 买卖合同甲乙须知.docx
- 浮雕施工契约.docx
- 廉政合同确保工程透明.docx
- 采煤井维修合同.docx
- 民营医院采购文员劳动合同.docx
- 浪漫定格专业婚礼摄影保证.docx
- 2025至2030全球及中国订单管理软件行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030国内液晶显示屏行业市场发展分析及竞争策略与投资发展报告.docx
- 2025至2030港口设备市场前景分析及细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030量子加密通信行业发展现状及投资前景战略报告.docx
- 2025至2030中国音乐合成器行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030中国液压行业市场发展现状及竞争格局与投资机会报告.docx
- 2025至2030中国异戊橡胶行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030帕西肽行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030全球及中国超收敛集成系统行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030尖齿铣刀行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
原创力文档


文档评论(0)