2024年二级建造师之二建建设工程施工管理每日一练试卷B卷含答案.pdf

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理每日一

练试卷B卷含答案

单选题（共45题）

1、在人口密集区进行较强噪声施工时，必须严格控制作业时问，一般避开

（）作业。

A.晚23点至次日早7点

B.晚22点至次日早7点

C.晚23点至次日早6点

D.晚22点至次日早6点

【答案】D

2、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。

A.采购、制造、运输

B.采购、制造、安装

C.选型、制造、运输

D.选型、供货、存储

【答案】A

3、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制

工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。

A.系统整合

B.详细分解

C.整体归纳

D.综合评价

【答案】B

4、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（）。

A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少

B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小

C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少

D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择

【答案】D

5、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为（）。

A.策划—领导作用—支持和运行—绩效评价—改进

B.领导作用—策划—支持和运行—绩效评价—改进

C.策划—职业健康安全方针—管理评审—实施与运行—检查和纠正措施

D.职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审

【答案】B

6、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，

不属于经济措施的是()

A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?

B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?

D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支

【答案】A

7、下列不属于业主的资信能力风险的是（）。

A.业主发布错误指令

B.业主对承包商实行罚款和扣款

C.业主不及时交付场地

D.业主恶意拖欠工程款

【答案】B

8、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，（）向建设单位报告，提请建设

单位组织竣工验收的文件。

A.施工单位

B.分包单位

C.设计单位

D.监理单位

【答案】A

9、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由（）等

不同周期的计划构成进度计划系统。

A.总进度计划

B.实施性进度计划

C.季度计划

D.采购和供货进度计划

【答案】C

10、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于

（）。

A.投标报价成本

B.施工任务单中填列的工程量与单价

C.项目经理部编制的施工预算

D.设计单位编制的设计概算

【答案】C

11、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。

A.供货方发货戳记的日期

B.采购方收货戳记的日期

C.合同约定的提货日期

D.承运单位签发的日期

【答案】B

12、（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本

降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

A.成本预测

B.成本控制

C.成本计划

D.成本分析

【答案】C

13、对于任一招标工程量清单项目，如因工程量偏差和工程变更等原因导致工

程量偏差超过15％，调整原则为（）。

A.当工程量增加10％以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低

B.当工程量减少15％以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高

C.当工程量增加15％以上时，工程量增加的部分其措施项目费调减

D.当工程量减少10％以上时，工程量减少的部分其措施项目费调增

【答案】B

14、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对

产生偏差的原因