2023年经济师中级人力资源管理全真试题.doc

B.相称

C.发明性好

D.A3C都不对的

标准答案：c

2、在内部招聘中，允许那些自认为具有所需资格的员工申请公告中工作的自荐技术称为()。

A.工作公告

B.工作投标

C.角色扮演

D.模拟测验

标准答案：b

3、()指的是这样一种工作，即工作中的拙劣绩效会对组织产生劫难性的后果，而工作中的卓越绩效只是略高于组织的平均绩效。

A.明星型

B.瘦狗型

C.护卫型

D.步兵型

标准答案：c

4、在职业生涯管理程序中，需求和供应预测通过用人力资源规划和()来完毕。

A.管理技术

B.模型技术

C.评价手段

D.政策的实行

标准答案：b

5、人力资源培训开发的功能不涉及()。

A.提高公司管理水平

B.使学习成本最小化

C.提高组织运作的灵活性

D.减少公司人工成本

标准答案：d

6、现代劳动力经济学认为，劳动者的劳动力供应决策是由()方面的因素决定的。

A.两

B。三

C.四

D.五

标准答案：a

7、()是以技能为基础来支付的一种薪酬系统。

A.技能工资

B.绩效工资

C.工龄工资

D.岗位工资

标准答案：a

8、在许多大型公司中，公司管理层通常乐意与员工集体或者个人分享()。

A.资本

B.利润

C.信息

D.决策权

标准答案：c

9、()是指员工在劳动协议期未满时决定提前结束协议关系、积极离开公司组织的行为。

A.辞退

B.辞职

C.调动

D.纪律处分

标准答案：b

10、如同一面镜子,让员工知道自己到底做的怎么样,在同事和领导心中是个什么样的形象,这一过程是()

A.绩效改善

B.绩效监控

C.绩效计划

D.绩效反馈

标准答案：d

11、在步兵型工作中，获得高水平绩效和低水平绩效的机遇()。

A.前者低

B.后者高

C.基本上相等

D.以上都不对

标准答案：c

12、对专业技术岗位，要实现专业技术职务的聘任与()的统一。

A.人员聘用

B.岗位聘用

C.职工制度

D.离职制度

标准答案：b

13、行为模拟法不涉及()。

A.工作任务完毕

B.评价中心技术

C.模拟心理测验

D.角色扮演

标准答案：c

14、()是指劳动力供应的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏限度。

A.劳动力需求弹性

B.劳动力供应弹性

C.收入弹性

D.交叉弹性

标准答案：b

15、在进行教育和培训选择时，通常对()进行比较来判断人力资本投资是否值当。

A.未来的预期收益与现期成本

B.未来的预期收益与预期成本

C.未来收益的现值与现期成本

D.未来收益的现值与预期成本

标准答案：c

16、近年来，()特别受到年轻一代和高学历员工的重视。

A.参与管理

B.目的管理

C.过程管理

D.组织管理

标准答案：a

17、途径一目的理论是由罗伯特一豪斯提出的，该理论采用了俄亥俄模型的工作取向和()。

A.工作结构

B.上下级关系

C.职权关系

D.关系取向

标准答案：d

18、人力资源战略、成本战略属()。

A.总体战略

B.职能战略

C.发展战略

D.稳定战略

标准答案：b

19、大型零售店、林业产品公司属()组织文化类型。

A.堡垒型

B.俱乐部型

C.学院型

D.棒球队型

标准答案：a

20、最常见的绩效工资形式是()。

A.基本薪水

B.行政福利

C.年度奖金

D.岗位津贴

标准答案：c

21、就一般市场情况而言，接受正规学校教育数量越多的人，则也许接受在职培训()

A.也越多

B.越少

C.不定

D.无法拟定

标准答案：a

22、目的管理的理论基础是激励理论中的()。

A.需要层次理论

B.盼望理论

C.目的设立理论

D.公平理论

标准答案：c

23、专业技术职务评审委员会实行()。

A.连任制

B.任期制

C.聘任制

D.秘密工作制

标准答案：b

24、事业单位工作人员的考核分为平时考核和()。

A.每月考核

B.学期考核

C.季度考核

D.年度考核

标准答案：d

25、头脑风暴法是为克服()克制不同见解而设计的。

A.领导压力

B.权威压力