速达长沙研发中心产品相关项目管理介绍.pptx

项目管理软件许保山

1、什么是项目？项目要管什么？2、项目管理理论3、研发项目管理案例分析4、邦永项目管理软件介绍？

一、什么是项目工程项目盖楼、装修、联网布线、绿化、摄像头、烟感非工程项目开会、研发、咨询、科研企业=利润

项目管理的内容文档时间物资人员资金

对比速达软件项目管理软件进货、库存物资销售合同财务--资金成本--文档生产管理计划进度项目管理软件是某些细分行业的ERP

二、项目管理理论项目管理知识体系(PMBOK)PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写，即项目管理知识体系，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。PMBOK的核心内容九大领域五大过程

项目总体管理范围管理风险管理人力资源管理时间管理质量管理沟通管理采购管理成本管理项目团队工具和技术计划执行检查（差异）处置控制

项目管理理论工作分解结构--WBS甘特图--GANT网络计划--PERT挣值分析--EVMS蒙特卡罗--MonteCarlo决策树技术PERTGANTWBS鲁布革项目1000 勘察设计1100 勘察1110 规划1120 初步设计1130 …… 项目咨询1200 项目准备1300 建设管理1400 ……

项目管理理论发展阶段与里程碑事件20世纪70年代后20世纪30~70年代20世纪30年代前传播发展PMI与IPMAPMBOKPMP与IPMP政府推动金字塔尼姆水道万里长城都江堰水利萌芽阶段形成阶段甘特图曼哈顿计划北极星导弹阿波罗登月

三、研发项目案例

业务提炼1：流程管理2：项目计划3：人力资源4：知识管理5：成本管理

1、项目管理—项目立项白工

计划与流程

2、项目管理--任务要求要求达到什么规范（详细见任务附件）

3、项目管理--团队建设

4、项目管理--交付成果

5、任务进度填报

6、人力资源—资源计划

人力资源—分配

项目资源占用

7、知识管理

知识管理--汇总

8、成本---部门费用计划创意中心

成本--部门实际费用

项目实际成本

四、邦永MINI工程项目管理软件产品组成功能模块项目管理物料管理合同管理成本核算文档管理供应商管理基础资料项目计划、实际进度、工程文档的管理；物流全过程的管理；收、支合同各业务环节的管理项目全过程的成本控制

定位及运行环境小微型企业几百元~~2000元简单、易用、不培训、网络电话支持适用不同的行业建筑、装修、研发、会展……数据库：MicrosoftAccess局域网版本、单机版本PM2Mini

软件平台、控制实现服务的开关、交互式界面登陆、智能报警提醒、基础信息录入与更新、业务数据操作、查询

三、功能特点系统数据集成度高，安全可靠；界面清晰、明确，操作方便快捷；可视化程度高；以工程进度控制为线，成本控制为面，全过程动态控制项目成本，全面提升企业项目管理水平；强大的图形、报表、分析系统，提供最新的项目综合信息，让领导的决策更准确；倡导先进的零库存运作模式，包容多种物流运作方式，建立高效的物流管理体系；

四、基本功能

4.1项目管理

工程管理之功能特点■工程项目全过程管理。如：工程项目意向投标中、已签合同、在建、关闭等阶段。■从时间、材料设备、文档等多个角度制订详细项目/任务计划。■详细记录项目计划调整过程，随时追溯历史计划数据。

4.2物料管理

4.3合同管理合同录入，变更，台帐的管理

成本核算从成本计划，到实际收支统计管理

文档管理

供应商管理

基础资料

谢谢！