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地产公司工程设计管理规定
(实用版)
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序言
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地产公司工程设计管理规定
地产公司工程设计管理规定
地产公司工程设计管理规定
第一条工程项目的设计内容主要包括项目总平面规划设计、单体
设计、室外景观设计、室内装修设计等。项目设计分项目规划方案设
计、项目扩初方案设计和项目施工图设计三个阶段。工程项目的设计
由总经理负责，工程副总协助总经理组织设计部具体实施。
第二条工程项目规划方案阶段:设计工作由总经理负责，设计总
监协助总经理组织安排，并具体落实。方案设计任务书由设计总监组
织编写，工程副总审核，报总经理批准。涉及项目规划方案的设计联
络文件由设计部主管建筑师拟稿，设计总监审核，工程副总审定，报
总经理批准。
第三条工程项目扩初方案阶段:设计工作由工程副总协助总经理
组织安排，设计部具体落实并实施。扩初设计任务书由设计部各专业
工程师组织编写，设计总监审核，工程副总审定后，报总经理批准。
涉及项目扩初方案的设计联络文件由设计部各专业工程师拟稿，
设计总监审核，工程副总审定后，报总经理批准。
第四条工程项目施工图设计阶段:设计工作由工程副总组织落
实，施工图设计任务书由设计部各专业工程师组织编写，设计总监审
核，工程副总审定后，报总经理批准。
施工图设计过程中与设计院的联络文件由设计部各专业工程师
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拟稿，工程副总审核后报总经理批准。但如果涉及到产品使用功能、
外立面及总体效果的必须经设计总监审核。
第五条施工图纸的会审工作由项目经理具体组织落实。
第六条图
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