经济管理学的心得体会简短 管理经济学知识点心得体会(5篇).pdf

经济管理学的心得体会简短管理经济学知识点心得体会（5

篇）

（经典版）

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经济管理学的心得体会简短管理经济学知识点心得体会（5篇）

主题经济管理学的心得体会简短篇一

一、突出重点，积极组织各项竞赛活动。

1、针对不同时期生产经营重点，组织开展攻关竞赛。

围绕生产经营的重点、难点，先后在炼铁、炼钢组织开展高炉顺

产达标、增铁增钢保目标劳动竞赛。尤其是去年二季度以来，公司工

会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形势，先后在一铁两钢、

供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价，资源性商品供

应紧张的实际情况，与部门同志一起在供应部组织职工开展保证供应、

保证质量，降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成

本竞赛。通过竞赛，4、5、6三个月，采购成本分别控制在5个亿、

4个亿和3个亿。还在销售部开展落实财务预算制，努力促销增效竞

赛，8月份销售成品钢材11.88万吨，其中热轧材高出预算价格113.25

元/t，为公司增加利润1345.41万元。三季度，是我公司1080m3高

炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期，组织有关单位和部门在这

两项工程中开展重点工程建设竞赛活动，同时还纳入湖北省重点项目

建设竞赛，进一步动员广大职工积极投身重点项目建设，全面促进了

项目建设计划的完成。据不完全统计，四年来，共组织开展各种攻关

竞赛915场次，参加人数117844人次，创纪录559项次，创经济效

益1430.78万元。

2、以改善指标为重点，组织开展指标争先创优竞赛活动。

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