管理概论单元测试题三与答案.pdf

一、单选题

1、现状与预期之间的差异是指（）。

A.挑战

B.目标

C.问题

D.决策

正确答案：C

2、满意方案是指主要目标能够得以实现，其他次要目标

（）的方案。

A.也能实现

B.部分实现

C.难以实现

D.大致实现

正确答案：D.

3、经营班子共同商量解决问题的方法，大家将各自的观点列出来，

不考虑可行性和可操作性，此时他们处于决策制定过程中（）

阶段。

A.探讨决策问题

B.确认决策标准

C.开发备择方案

D.选择备择方案

正确答案：C.

4、股市中的股票投资决策，属于（）决策

A.风险型

B.不确定型

C.常规型

D.确定型

正确答案：A.

5、在决策的定义中，认为决策的重点是（）

A.有明确的目的

B.选择一个满意的方案

C.有若干个可选方案

D.方案的分析比较

正确答案：D.

6、决策的条件是有（）个可行方案。

A.三个

B.一个

C.若干个

D.二个

正确答案：C.

7、以下关于决策的描述，不正确的是（）

A.准确把握决策的时机与作出正确的回答一样重要

B.决策的正确率与决策时所依据的信息量大小成正比

C.按照理性决策过程进行决策，就能作出正确的决策

D.在理性分析的基础上，依据直觉作出的决策，正确率更高

正确答案：C.

8、在决策要素中，决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要

素是（）

A.决策方案

B.决策目标

C.决策环境

D.决策对象

正确答案：C.

9、某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库

存，决定采购的品种和数量，这是一种（）

A.不确定型决策

B.非程序化决策

C.程序化决策

D.风险型决策

正确答案：C.

10、对于同一个问题，不同的决策者做出了不同选择，这种现象是

（）。

A.不可能的

B.正常的

C.反常的

D.偶然的

正确答案：B.

11、组织工作是明确组织结构和组织（）以确保组织目

标实现的过程。

A.计划

B.模式

C.关系

D.成员

正确答案：C.

12、在一个组织中，从性质上而言，共有（）种不同

性质的权力。

A.2

B.4

C.5

D.3

正确答案：B.

13、由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（）

A.事业部制

B.直线-职能制

C.项目组

D.矩阵制

正确答案：D.

14、认为“组织是由人所组成的，有效的组织模式应注重组织中的人

际关系，给予组织成员较多的自由和发挥潜在能力的机会”的是

()

A.行为组织理论

B.古典组织理论

C.科学管理理论

D.系统组织理论

正确答案：A.

15、学校的科研处、教务处、人事处等是按（）方法形成的部

门。

A.综合部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.顾客部门化

正确答案：C.

16、以下关于影响组织设计的主要因素的描述，不正确的是（）

A.组织规模越大，越倾向于规范化、集权化、专业化

B.组织中的人力资源素质越高，通常就越需要采用有机结构

C.多元化经营的企业通常倾向于采用分权型组织结构

D.组织所采用的技术越是复杂，组织越有可能采取有机式结构

正确答案：A.

解析：A、规