2024年人资部工作计划及目标.ppt

2024年人资部工作计划及目标00汇报人：XXX01人资部2024年战略目标与愿景培养和引进高素质人才，提高整体员工素质制定人才引进计划，吸引优秀人才加入加强员工培训，提升员工业务能力建立人才库，挖掘潜力人才进行培养优化人力资源配置，提高工作效率分析各部门人力需求，合理分配人力资源优化岗位设置，提高员工工作积极性建立人力资源流动机制，促进人才内部流动提升人力资源管理水平，提高部门执行力完善人力资源管理制度，明确职责与流程加强人力资源管理团队建设，提高团队能力建立人力资源数据体系，为决策提供支持确立2024年人力资源发展战略目标分析企业发展战略，制定人力资源战略规划了解企业战略目标，明确人力资源发展方向分析企业内外部环境，制定人力资源战略考虑企业资源约束，确保人力资源规划的可行性制定人力资源实施方案，确保战略落地明确实施目标，制定详细的实施计划分配实施任务，落实各部门职责制定实施时间表，确保按计划推进建立人力资源战略规划与实施监控机制，持续优化设定监控指标，定期检查实施情况收集实施反馈，及时调整人力资源规划总结实施经验，持续优化人力资源管理体系制定人力资源战略规划与实施方案制定部门绩效目标，确保与企业战略目标一致设定关键绩效指标（KPI），量化部门绩效制定绩效目标分解，明确各部门员工职责建立绩效目标体系，明确部门职责与目标建立绩效考核标准，明确考核依据制定绩效考核流程，确保考核公平公正建立绩效考核反馈机制，及时沟通反馈设计绩效考核体系，客观评价部门绩效设计绩效奖金制度，激励员工提高绩效制定晋升机制，激励员工职业发展建立荣誉奖励制度，提高部门荣誉感制定绩效激励措施，提高部门执行力??????设计人力资源部门绩效管理体系02人才招聘与选拔分析企业人才需求，制定招聘计划了解各部门人才需求，明确招聘计划分析人才市场供需状况，制定招聘策略考虑企业资源约束，确保招聘计划可行性01制定招聘渠道策略，提高招聘效果利用线上线下渠道，拓宽招聘渠道优化招聘广告，提高招聘吸引力建立招聘合作伙伴，提高招聘效率02制定招聘流程，确保招聘顺利进行设计简历筛选流程，提高筛选效率制定面试评价标准，确保选拔质量建立招聘反馈机制，持续优化招聘流程03制定2024年人才招聘计划与策略优化招聘渠道，提高招聘覆盖率利用社交媒体，拓宽招聘渠道合作校园招聘，吸引优秀毕业生利用猎头服务，寻找高级人才优化选拔流程，提高招聘质量设计面试流程，全面了解候选人能力制定评价标准，客观评价候选人建立选拔反馈机制，持续优化选拔流程提高招聘效果，降低招聘成本分析招聘数据，了解招聘效果优化招聘策略，提高招聘效果降低招聘成本，提高招聘效益优化招聘渠道与选拔流程，提高招聘效果建立人才库，收集储备人才信息收集应聘者简历，储备人才资源建立员工信息数据库，了解员工情况整理人才储备名单，便于后续跟踪与培养跟踪潜力人才，提供个性化培养方案分析人才潜力，评估培养价值制定个性化培养方案，提高人才能力建立培养反馈机制，持续优化培养方案提高人才利用率，为企业发展提供支持分析人才需求，合理安排人才使用建立人才流动机制，促进人才内部流动优化人才配置，提高企业整体竞争力建立人才库，进行潜力人才的跟踪与培养??????03培训与发展分析员工培训需求，制定培训计划了解员工业务能力，明确培训需求分析企业发展需求，制定培训计划考虑员工个人发展，提供个性化培训制定2024年培训计划，提高员工能力设定培训目标，明确培训方向制定培训内容，确保培训质量安排培训时间，提高培训覆盖率建立培训效果评估机制，持续优化培训计划设计培训效果评估指标，客观评价培训效果收集培训反馈，及时调整培训计划总结培训经验，持续优化培训体系评估员工培训需求，制定2024年培训计划??????利用在线教育平台，提供丰富课程资源建立企业内部培训系统，方便员工学习优化培训资源，提高培训质量搭建线上培训平台，提高培训覆盖率举办培训班，提高培训针对性邀请行业专家，提高培训质量建立实践基地，提高员工实践能力搭建线下培训平台，提高培训质量分析培训数据，了解培训效果优化培训策略，提高培训覆盖率与质量建立培训反馈机制，持续优化培训体系提高培训覆盖率与质量，为企业发展提供支持??????搭建线上线下培训平台，提高培训覆盖率与质量设计职业发展路径，明确员工发展方向分析企业业务结构，制定职业发展路径设定职业晋升标准，确保晋升公平提供职业咨询，帮助员工规划职业发展提供培训与发展机会，支持员工职业发展制定培训计划，