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团队建设培训心得优秀范文

团队建设是企业真正的核心竞争力。是为了实现某一

目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。下面是小编整

理的团队建设心得体会，欢迎大家参阅。

公司团队建设培训心得

201x年4月25日，一个春光明媚的日子。公司首批主

管级员工来到松江青青旅游世界，参加公司组织的为期两天

的团队建设与发展的培训。本次活动由所有成员分成4组，

参与各种各样的游戏活动。并且通过学习，了解了团队的含

义，团队的特征以及一个成功的团队所需的条件。两天的培

训活动是短暂的。但是给我们带来的思考缺是很多很多。尤

其是怎样把我们在游戏及讨论中所学到的联系到工作中，更

是我们所需要思考的问题。

首先，我们作为一个主管员工，是属于一个小团队的领

导。领导力，作为团队的首领，尤为重要。失去领导，团队

将散沙一排，无法凝聚整个团队的力量。在游戏中，我们需

要一个领导人物，来引领整个任务的完成过程，协调个方的

意见，以达到一个最优化的解决方案。同样，在工作中，我

们也要去思考怎么有效的去完成一个工作，发挥有利的因

素，排除不利因素，高效的完成任务。在“共建家园”的游

戏中，大家都被蒙上眼睛，在无法预测外界的环境的情况下，

那就对领导的指导能力尤其重要。服从指挥，才能顺利的完

成任务。在工作中，我们有时就需要服从领导的工作，配合

他完成任务。

其次，相互之间的协作，也是团队中的重要的一部分。

群策群力，共同出力，才能发挥团队的最大作用力。“翻越

电网”的游戏中，仅靠个人的力量是无法翻越的。就是需要

靠大家的力量。“大雁飞行”的故事，也告诉我们在团队中

协作的力量可以使每个人都得到利益。联系到工作中，我们

作为一个部门的主管，考虑的不仅仅是部门的这个小团体的

利益，而是应该考虑到各个部门，甚至是整个公司的利益。

目前，公司的各个部门之间的工作基本上都是相互衔接的。

前面的工作做好了，才能使自己的工作顺利进行下去，自己

的工作做好了，才能使下个部门的工作顺利进行。部门之间

需要的是相互合作，而不是相互牵制。

最后，总结教训经验，也是团队建设的重要一环。就象

每次游戏完成之后，我们都会总结一下学到了什么，失败的

原因是什么，怎样才能做的更好，更完美。同样，在工作中，

我们也会碰到这样那样的问题。有些问题我们无法避免，但

是怎样避免同样的问题在下次发生，也至关重要。

以上仅仅是我对这次培训思考的一部分。学无止境，作

为公司基层的一名主管，怎样管理好我们这个小团队，怎样

配合好整个公司的工作，出色的完成任务，还需要我们去思

考的更多。最后感谢人力资源部这次给与我们这次培训的机

会。希望今后有更多的机会，使我们每个员工都成为一个出

色的员工。谢谢!

团队建设培训总结范文

按照年度全员培训课程的设置，四月份在学校的大力支

持与配合下，开展了全员团队建设的拓展项目训练。

一、分组情况及项目说明

1、由于各部所处地点比较分散，人员参差不齐，所以

将公司总体人员分为四个小组分场地进行。

第一小组：科贸修理厂

第二小组：总公司、中华店、猎豹店、市场部

第三小组：技术修理厂、资源再生公司

第四小组：石材市场、环成学校、旧车市场、新项目办

2、主要做的项目有责任报数和过鬼门关。

责任报数主要是由分小组进行，每组大约10人左右，

每小组在5分钟内选出自己的队名、队长、队副、队歌、队

训，这个团队要从1到100报数，既要求速度，又要求准确

率，几个组内选出每轮用时最长的小组，让队长和队副出列

接受因大家完成的最差结果而导致的惩罚，第一轮男队长20

个俯卧撑，女队长20个下蹲，男队副10个俯卧撑，女队副

10个下蹲，第二轮、第三轮输的团队加倍惩罚。

通过这个项目的实施主要是为了让大家明白有的时候

在我们的工作岗位，因为自己的疏忽给企业给领导到来的不

必要的损失和麻烦却要让你的企业你的领导来蒙受损失或

承担责任，一个人的在团队里表现的好与坏直接影响到的是

整个集体，自己犯错，让你的团队来承担。这就是这个项目

的意义所在。

过鬼门关，主要是考验你对你的团队，对你每天相处的

同事的信任程度，从1.6米的高台背对大家做自由落体的时

候，你明明知道下面有你的伙伴们在全力以赴的接受你这从

高空落下来的分量，但往往有一种恐惧心里导致你