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企业全员OKR制定与执行制作人:张无忌时间:2024年X月X日
目录第1章企业全员OKR制定与执行概述第2章企业全员OKR制定与执行的准备第3章企业全员OKR制定与执行的实施第4章企业全员OKR制定与执行的优化第5章总结
01企业全员OKR制定与执行概述
目标与关键结果(OKR)的定义OKR是一种目标管理框架,它帮助企业明确目标并量化成果。目标(Objectives)是指导性的、鼓舞人心的方向,而关键结果(KeyResults)则是可度量的、有时限的成果指标。
OKR在企业中的作用和价值通过明确目标,帮助企业聚焦于最重要的领域清晰战略关键结果的量化让成长可
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