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建筑企业财务管理风险特征(一)

本文针对建筑企业财务管理的特点，从如何建立财务风险防范方法及

建筑企业财务风险的内容等进行分析，供相关建筑企业财务管理人员

参考。

近年来，我国的建筑企业的不断改革，建筑企业对于决策风险防范和

国有资产流失的问题日益重视。如何从制度上防范建筑企业财务风险，

使建筑企业财务状况按照预期的财务目标转化，这是很多财务人员关

注的问题。

一：建筑企业财务管理简述与控制

财务风险是建筑企业在面临激烈的市场竞争、建立现代企业在面临激

烈的市场竞争、建立现代企业制度过程中所必然出现和面对的问题，

财务风险本身也是建筑企业经营状况的反映，具有如下的特点：

第一，建筑企业财务管理风险贯穿于建筑项目管理的全过程

从初始的项目规划立项、资益分析到建设实施、交付使用中均涉及到

资金的安全和合理使用、确保最大经济效益的问题，因此财务风险具

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有全面性的特点。

第二，由于建筑企业财务管理风险是伴随着市场经济条件下竞争市环

境而产生的

尤其在我国目前各项相关经济体制尚未充分健全的情况下，建筑企业

的财务风险是客观存在的，不以个人及至企业的主观意志为转移的，

建筑企业财务风险在财务活动中的表现即为的实际结果与财务预期目

标的背离。

第三，“风险”本身所指的即为具有不确定性的对企业潜在损失的可能性

建筑企业财务风险不确定性一方面表现为该项损失是否发生，另外一

方面表现为在产生损失的情况下财务损失量的大小。

如何使建筑企业内部管理制度的得到健全，如何防范企业的业务活动

中各个环节。近年来，随着发展政策监管的加强，对建筑企业，尤其

是对大型国有建筑企业加强内部控制的关注越来越多，政府职能部门

对国有建筑企业内部控制建设的要求也日益强化。国有建筑企业已失

去体制和行业垄断这两个规避风险的屏障。因此，国有建筑企业只有

树立财务风险观念，建立和完善内部控制制度，通过科学的策略和方

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法来及时有效地防范和控制财务风险，才能保证自身的生存和发展，

在竞争中立于不败之地。

控制建筑企业内部的管理制度，它包含了企业经营效率、效果和风险

管理等内容。国有建筑企业工程项目往往时间跨度长、规模大、工艺

复杂，项目离总部较远且高度分散，企业面临的外部环境变化和自身

特点将使其面临更大的市场风险。

随着我国建筑业的发展，控制与财务风险防范是一个事物的两个方面，

前者是手段，后者是目的，离开了内部控制，财务风险防范则无从谈

起。我国国有建筑企业财务风险作用于企业通常表现为：企业资产流

动性下降；工程款拖欠导致经营资金不足；负债率过高；债务负

担沉重；盈利能力下降以至于走到破产的边缘等等，这些问题也都与

国有建筑企业内部控制框架直接相关，可见内部控制与财务风险防范

密切相关。

二：建筑企业财务管理风险的内容

建筑企业广义的财务风险风险含义涉及了企业在进行财务活动中的融

资风险、投资风险、资金收回风险和收益分配风险等；狭义的财务风

险，是指企业举债融资时所产生的风险，因此又称为融资风险，即企

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业负债经营时面临的到期无法还本付息的财务危机及资不抵债的破产

危机等。可见在资金筹集、资金运用、资金的累积分配等财务活动都

会产生财务风险。

三：建立财务风险防范方法

在实际的工作中，我们归纳总结出，建筑企业内部控制和防范财务风

险的方法主要有：

１、财务风险的