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第2023年第7期业经济No.7,2023

总第563期)SHANGYEJINGJITotalNo.563

技术限制下华为供应链的

调整策略与韧性表现

张海霞,刘美婷,黄玉婷

广东金融学院经济贸易学院,广东广州510520)

[摘要]2019年华为被入美国出口管制的“实体清单”,标志着美国正式对华为实施技术限制。运用供应链韧性

理论,回顾2019—2021年华为供应链的调整策略及韧性表现,研究发现:华为在受技术限制前的风险准备充,在受技术

限制时回应较快,在受技术限制后的恢复和发展能力较强,供应链韧性整体表现较好。最后从技术限制前的预防、技术限制

时的减少损失、技术限制后的恢复和提升三个层面,为提升高新技术企业供应链韧性提出了相关建议。

[关键词]技术限制;供应链韧性;调整策略;韧性表现

[中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]1009-60432023)07-0104-05

近年来,中美之间贸易摩擦不断增加,且在高科技领一、文献综述

域的竞争日益加剧。随着中国科技水平的不断攀,中国

(一)供应链韧性概念的相关研究

企业在全球产业链的位置发生变化,中美企业之间的关

[1]供应链韧性是指供应链在高压状态下尽管效率会变

系由互补转向竞争。为了将中国锁定在价值链中低端,美

低或付出更高的成本,但依然可以运作的能力,实质上也

国开始通过技术管、市场封锁、制定新兴技术标准对中

[2]是供应链免疫力;而供应链弹性最初解释为供应链在受到

国先进科技企业“精准”打击,从而打压我国科技发展。

[4-5]

干扰后,进入或转移到一个新的或更理想的状态的能力。

以华为为例,美国从2018年开始对华为进行轮番打击,

弹性属于系统的内在属性,涵盖了多维度概念,供应链弹

先是挤压其在美国市场的份额,继而联合盟友对华为实

[6]

施技术限制,华为供应链几度面临中断的风险。华为供应性反映的是系统在应对风险时的适应和调节能力,也是

链通过一系列调整,基本摆脱了快速“休克死亡”的危险,一种对环境具有警觉性、能使供应链在断裂发生后快速

展现出了越来越强的韧性和弹性。做出应对并逐渐恢复的能力,以维护供应链结构和功能

[7]

2021年5月11日华为联手德勤会计事务所为行业的完整,制物流、信息流和资金流的稳定性。现实中,

打造全方位数字化服务,在数字化供应链、核心数字化重供应链的风险管理除了强调其抗压力和恢复能力外

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