关于互联网的创业计划书(10篇).pdf

关于互联网的创业计划书（10篇）

互联网的创业打算书篇1

一、创业目标

进展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，

建立肯定大型快餐连锁公司。

二、市场分析

社会生活节奏加快，使快餐业的存在和进展成为不容置疑的问

题。虽然中国的快餐业进展非常快速，但洋快餐充斥使大部他市场都

不得与中式快餐无缘。如何去占据那部分市场，是我们需要解决的问

题。

调查说明，当人均收入到达2000美元时，传统的家务劳动将

转向社会。由此快餐业务的进展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快

餐市场将随着我国经济进展而进入高速进展的阶段。

目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观

念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最一般的汉堡包来说，除了新

颖，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的进展一直是以

价格低廉而著称的，是群众日常消费的对象。但在中国的市场上，西

式快餐的价格，还远非群众化所能接受的程度，这也确定了不行能性

让工薪阶层常常去尝试那份新颖快餐。

但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍旧很严峻，现行

中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场机

会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，

第1页

并进展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场

份额的创业打算，是极有可能胜利的。

三、实施方案

1.快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满足为目的，通

过使顾客满足，最终到达公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。群众能接受的中式快餐业。顾客群：上班

族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连

锁化。

(1)虚拟公司的名称

员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它

们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中

心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就

可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是供应给上班族在工作单位午餐

之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速

运输体系，我们将建立送餐专线电话运输业务由统一的公司小巴和服

务人员负责运输。

(2)流淌快餐公司早餐策略

针对早餐人口流淌性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一

的公司小巴和服务人员流淌至各主要需求网点向顾客供应便利、养分

的早套餐。

因同学人数众多，还可推出同学养分快餐，既注意经济效益，

第2页

又兼顾了社会效应。

(3)快餐公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形

象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告打算，

从公司的特点动身，力求共性中独特。

四、投资打算

由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期进

展就应试形成肯定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪

亮全登场。以后再依据进展，辐射全国经营。

进展初期，大力进展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流淌快

餐公司服务，待公司实力有了肯定的积累，并有了稳定的顾客消费群

体，再大力进展公司全面的服务策略。我们要依据人口流淌密度居民

收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹

地大力进展前厅就餐的快餐经营模式。

五、投资收益

不仅是利润，更是服务和问话。作为这个行业的提倡者，盼望

本公司成为大人优质服务和行业健康进展的抱负和信仰，我们信任，

只有在一种公正，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都

盼望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和进展。

互联网的创业打算书篇2

一、公司宏观分析

1、公司简介

第3页

本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力

于打造针对校内内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，

结合校内交易活动即