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4S店职业经理人薪酬管理办法

第一章总则

第一条

本办法所称职业经理人是指4S店负责人。

第二条企

业负责人薪酬管理遵循下列原则：

一、坚持报酬与责任、风险相结合，与经营业绩挂钩的

原则。

二、坚持激励与约束相结合的原则，逐步规范企业负责

人的收入分配行为。

三、坚持效率优先与兼顾公平相结合的原则，处理好企

业负责人与出资人和职工的利益关系。

第二章薪酬构成及确定

第三条

企业负责人薪酬由基本薪金、绩效薪金和特殊贡献奖励三个

单元构成。

一、基本薪金：是指年度基本收入。基本薪金是根据公

司规模大小、管理难度等因素确定。

二、绩效薪金：是指根据企业产值、利润等指标完成情

况，给予企业负责人的激励性收入。主要分为年度绩效薪金

—1—

和超额利润薪金。年度绩效薪金主要根据企业产值、利润、

预算管理、上交款、应收账款周转率、库存管理、客户满意

度、安全质量等指标完成情况确定；超额利润薪金是按超额

利润的一定比例给予的奖励。绩效薪金按年考核发放。

第三章基本薪金

第四条

基本薪金主要根据公司规模大小、管理难度等因素确定。

2014年基本薪金标准表

档序产值指标（万元）年基本薪金标准（元）月基本薪金标准（元）

18000以上960008000

28000以下840007000

备注：担任两家单位企业负责人的月度基本薪金标准按生产规模较大的企

业核定，并在此标准上增加1000元/月。

第五条月

度基本薪金应根据个人所得税的有关规定，由财务部门如实

申报纳税。

第六条

企业负责人的住房公积金和各项社会保险费，应由个人承担

的部分，从其月度基本薪金中代扣代缴；应由企业承担的部

分，由企业支付。

第四章绩效薪金

第七条绩

效薪金包括年度绩效薪金和超额利润薪金。

第八条年

度绩效薪金

—2—

一、年度绩效薪金=年基本薪金×（0.008×年度考核得

分-0.394）×R

备注：1、R为调整系数，取值为0-1.5；2、绩效考核得分取值范围为0至120分。3、

绩效考核得分在50分以下，绩效薪金为0。

考核标

序号考核指标考核方式考核部门

准分值

1.年度产值完成率=年度产值完成值/年度产值计划值×100%；2.年度产值完

1产值成率每增加1%，增加0.5分（年度产值完成率最高按110%考核）；未完成目15财会部