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Z村级领导班子量化考

核实施细则

汇报人：

2024-01-09

·考核目的与原则

contents·考核对象与内容

·考核方法与程序

目录·考核结果与运用

·监督与保障措施

·总结与展望

考核目的与原则

01

明确考核目的

评估工作绩效激励优秀表现促进工作改进

通过对村级领导班子的工作绩效通过考核结果的反馈和奖惩机制通过考核结果的分析和诊断，帮

进行量化评估，客观反映其工作,激励村级领导班子不断提升工助村级领导班子发现工作中存在

成果和贡献。作能力和水平。的问题和不足，推动工作改进和

优化。

遵循公平、公正、公开原则

010203

公平考核公正评价公开透明

确保考核标准、程序、方法对所根据客观事实和量化数据进行评考核过程和结果应向全体村民公

有村级领导班子一视同仁，不偏价，避免主观偏见和不公正因素开，接受村民监督和质询，确保

袒任何一方。干扰考核结果。考核的公信力和权威性。

突出实绩导向

关注群众评价

将群众满意度作为重要考核指标，体现“以人民为

重视工作成果中心”的发展思想，确保领导班子的工作符合群众

期望和需求。

重点考核村级领导班子在经济发展、民生改

善、社会治理等方面的实际成果和贡献。强化责任担当

鼓励村级领导班子勇于担当、积极作为，对

于在急难险重任务中表现突出的给予加分奖

励。

考核对象与内容

02

确定考核对象

考核对象

Z村全体领导班子成员，包括村党支

部书记、村委会主任、副主任、委员

等。