建设工程质量与安全生产管理详细详解.ppt

时间：11月;建设工程质量与安全生产管理;上篇：施工项目质量管理

概述

质量管理体系的建立与运行

施工项目质量控制

质量问题的分析处理

质量管理基本工具及措施

工程质量检查评估与验收;概述

工程质量管理的重要性

工程质量的概念

质量管理的发展

;工程质量管理的重要性

项目：在一定约束条件下的一次性任务（投资、进度、质量）(现场、安全)

管理五要素：政策、组织、计划与实行、检查与控制、总结与考核

质量管理：工程（产品）合用性、使用安全、费用→经济发展

什么样的管理才是高水平的质量管理

质量与安全是不可分的

质量的挥霍是最大的经济挥霍;工程质量的概念

质量：满足规定的程度——明示的、隐含的

既要符合规定规定，又要满足顾客期望

产品质量

项目质量：工作→工序→分项→分部→单位

施工阶段是工程质量控制的关键环节;质量管理的???展

管理理论发展的规律

事后处理阶段→事中控制→事前原则

(成果管理)(过程管理)(原则管理)

质量管理

检查→记录质量→全面质量管理→原则化管理

[美]泰勒理论[美]国防部“防止缺陷”理论[美]菲根堡姆国际原则化组织ISO;质量管理体系的建立与运行

ISO9000族原则简介

企业质量管理体系

质量手册

质量认证;ISO9000族原则简介

产生原因→1986年公布→1994→

老式管理：强调规定，忽视措施

强调纠正，忽视防止

强调成果，忽视过程

标准化：重视系统，忽视变异

认证注册，个性需求（业重规定）

8项质量管理原则：以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程措施、管理的系统措施、持续改善、基于事实的决策、互利的供方关系;企业质量管理体系（ISO运行强调系统）

体系→系统：为一定的目的，按一定规律构成的统一体

体系建立的原则：目的、特性、基本工作、要素等;质量手册

《质量手册》相称于企业原则

是企业在ISO的基础上根据企业特点提出的保证政策运行的质量管理体系的大纲性文献;建设工程质量与安全生产管理;质量认证

产品认证（合用于同类批量产品）

合格认证、安全认证、产品认证标志

体系认证（合用于单项产品）;施工项目质量控制

检查与控制是管理的重要原因

建筑工程质量控制的特点

按过程分

工作质量→工序质量→分项→分部→单位工程→项目工程

原因控制：人、材料、机械、措施（施工）

环境：硬环境——自然环境

软环境——管理环境

阶段控制：;阶段控制：

施工准备控制（事前）：

资质审核、编制质量计划、现场准备、机械配置、动工汇报

施工过程控制（事中）：

预控——设定控制点、技术交底、材料进场检查、现场环境

实时监控——取样、见证点监控、变更监控、记录

作业过程——隐蔽工程、不合格处理

;验收控制（事后）

检查批验收

分项、分部、单位工程验收

控制措施（内容、作用、措施）：

审核有关技术文献、汇报或报表

现场质量检查;质量问题的分析处理

事故分类

事故原因：

处理措施：修补、返工、不需处理（分析、论证）

通病;质量管理基本工具及措施

质量记录：记录是寻找事物变化规律的科学措施

质量变异：偶尔性原因、系统性原因

变异规律：正态分布;工程质量检查评估与验收

质量等级：“合格”、“优良”

评估项目划分：

工程项目→单项工程→单位工程→分部→分项工程

分项工程质量评估

是质量评估的最小单位，也是项目质量评估的基础；

《建筑工程质量检查评估原则》

按照各个质量原因对工程质量的影响程度不一样将评估项目划分为三类：保证、基本、容许偏差；并分别规定了“合格”和“优良”的评估原则

分项工程决定了分部工程，决定单位工程。重点是单位工程;下篇：安全生产管理

安全生产管理概述、

安全管理理论

安全生产管理

现场管理与文明施工

安全生产许可证与安全生产评价

安全文化;安全生产管理概述

基本概念：危险、安全、事故、事故隐患

本质安全：也就是说虽然发生误操作也不会导致事故。

设计：目前只是设备设计

体现防止：目的是整个管理系统的本质安全

安全生产：措施和活动

安全生产管理：制定措施并保证明现;历史和现实状况

事后处理→事中控制（防止）

11月《安全生产法》

1997年11月颁布

1998年3月施行的《建筑法》——标志着走上法制轨道（英国150年前）

存在问题：9个方面的制约;方针政策

安全第一、防止为主

1987年全国劳动安全监察会议上提出

《安全生产法》规定为基本方针

安全生产管理体制

机构设置、人员配置

各方安全生产责任;安全管理理论

概