建筑行业解决方案成功案例分析.ppt

建筑行业处理方案成功案例分析

--中国建筑工程总企业;;;

;企业背景—中国建筑工程总企业组织架构;;信息化实行规划-中建总财务信息化建设阶段;中建总财务信息化现实状况：

基本完毕了集团财务核算软件的统一，集团总部已经集中了部提组员单位的财务数据。满足集团财务管理需要的网络建设已经初具规模。

中海实行了用友房地产整体处理方案148家。海外机构采用用友U8系统处理了财务核算的问题;NC财务核算;信息化实行规划-中建总企业关键需求;

;信息化实行规划-信息化实行环节;Model;信息化实行规划-中建总企业项目特点;信息化实行规划-中建总企业-记录、清欠报表;信息化实行规划-中建总企业-资金报表;信息化实行规划-中建国际-项目成本;信息化实行规划-中建总部-全面预算;信息化实行规划-中建总企业产品特点（1）;信息化实行规划-中建总企业产品特点（2）;信息化实行规划-中建总企业产品特点（3）;;1、坚持每个环节的有效性，保持匀速，一气

呵成；

2、验收原则与实行计划从头至尾的宣传；

3、必要的行政权力但不能太过；

4、与二级企业经理、高层保持亲密关系；

5、你代表用友企业，而不仅是一种实行分项目经理或实行顾问；

6、该模式不代表一种NC项目也是这样推进，每个项目会有不一样。;应用价值-中建总企业对用友企业的奉献;应用价值-中建总企业营销价值分析