PMO职能介绍及PMO发展方向_PMO如何帮助企业实现项目管理卓越1111.pptx

PMO如何帮助企业实现项g管理卓越

演讲目标演讲人介绍吉凯恩公司及获奖项目介绍PMO职能介绍及PMO的发展方向实现项目管理卓越落地的步骤提高项目管理人员的技能及知识问答时间vJasa盒NXZN□

a±:an班i:煉:□ ±T□ HB±演讲目标与大家分享PMO的知识和经验，对于从事（计划从事）PMO工作的学友产生正向的、引起思考的作用；促进大家讨论和互相学习。

PMO助力项目管理卓越ProcessMethod浚程及方法CapabilityImprov/^能力提升estPracticePMOKnowHowTransferPortfolioPM项目组合管理/?_SystemOptimizationPMO如何帮助企山/命棚丁兩闩韵田31nrTnpirD

混合项目管理Eg.^PPPFirFeedback^=^Eg.R@RNowadays:COWinningthebusinessIterationrl,23,4....10+asrL￡cdr￡：SpecDesignToolingBoPIManufAssyInspectTestDeliverUse ?C1ProgPlanningSpecDesignToolingBoPManufAssyInspectTestDeliverUseSpecDesignIManufAssyInspectTestDeliverUse3.4ala Usabledeliiverables2? People/interactionsCustomercollaborationChangeresponseLarnedC2SystmDeveiopmemSpecDesignToolingBoPManufAssyInspectTestDeliverUse=traditionalmilestone/gatewaySpecDesignToolingBoPManufAssyInspectTestDeliverUseC3DesignVaIIdalaanFeedback,LessonsLearned=truevalue^FdbackLessons^JLeamedEg.M1C4ProceseVulidafioriC5,SOPEg.VPC6i^f薄ClosureEg.TT

PMO职能介绍及PM0发展方向

PMO在PMBOK中的发展历程VISION-2004年PMBOK第三版 强调PMO的I作内容-2008年PMBOK第四版 强调PM和PMO的差异刻日-2012年9 101第五版 强调卩^110三种类型：支持型t控制型和指令型-2000年PMBOK第二版 ProjectOffice-2018年PMBOK第六版 强调PMO作为重要干系人与关键决策者的角色2018年6月首届PMO高峰论坛（PMOSymposium)凸显了PMO在项目管理领域的重要性

PMO评奖标准SCHAEFFLER2017PMI年度PMO大奖-舍弗勒StandardsusedforEvaluationTheAwardAdministratorPMI(China),designatestheevaluationprocessandapanelofevatuatorswhoaresubjectmalterexperts,invitesorganizationsfornominationBandorganizesawardspresentationinPMI(China)Congress-□rr■StandardsforProjectAward:StandardsforPMOAward:^toiftBodyofKnowlodgoMaffciytprriefrfEdition{PMBOK?Gui^)77?径S(Bn0^fdforProgramedition3^^diLiofiTtwStmKim謐 FurlfofioOrgBntz^tiORBfPratedMlBtutiiyModel,3idedition.

PMO目标及成功要素ProceduresProcessesProjectManagerTeammemberenablingProjectManagemdntOffice{PMO)StandardsToolsBBstPmcticeLessonsLeamectPortfoti