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OKR绩效考核方法在河北建设集团技术部门的应用研究

摘要

绩效管理是人力资源管理的六大板块之中的一个，是非常重要的，如何通过绩效管理更好地激励员工，是一个重要问题。为了公司更好的进行绩效管理，一些公司创造出许多绩效管理方法，这些管理方法对于绩效方面有一定的作用，但也不可避免出现许多问题。

河北建设集团股份有限公司技术部门作为研究对象，采用问卷调查法和文献研究法的方法，分析了当前河北建设集团股份有限公司技术部门绩效考核存在的问题,研究得出：绩效考核指标太模糊、指标能够反映出一部分情况、公司管理较依赖考核、绩效考核标准太模糊、考核结果比较缺乏公平性、绩效考核对于员工的激